读耐克创始人菲尔·奈特自传《鞋狗》

从公司正式辞职以后，空出了大段的时间可以用来读书、跑步，和练习写下一些文字。在对于接下来要做什么深度焦虑的时候，让自己安静下来读书和胡思乱想，要比平时困难很多。

读《鞋狗》这本书，是在翻亚马逊推荐图书书目中偶然看到的，选读的原因是我之前对耐克公司没有任何的了解，甚至有时候无法区分耐克和阿迪达斯的区别，是抱着去了解一家顶尖体育用品公司的成长史的目的选读了这本书。加之是菲尔·奈特的亲笔自传，可读性也更高。

断断续续用了两天多的时间读完整本书，在Kindle上把书翻到最后一页时，有两点给自己留下了深深的感慨：

1、耐克公司前20年风雨飘摇的成长史，一直徘徊在破产的边缘，在当时缺少风险投资和有效融资渠道的情况下，把所有的现金投入到发展中，不断地找银行进行贷款，对于增长的价值执念和贪婪，支撑着耐克公司连年的营收翻番。对于公司死亡的焦虑，伴随着菲尔·奈特的整个的创业历程，不成长即死亡。

2、另外一个感慨是一位传奇创业者的企业家精神：打破常规者，人恒敬之。以及菲尔·奈特在书中反复提及的那句话：懦夫从未启程，弱者死于途中，只剩下我们继续前行。对于现在处于待业中焦虑的我来说，是碗浓浓的鸡汤。

关于选择和放弃是非常多人都懂的大道理，但是有勇气跨出这一步的甚是寥寥。对于现在站在选择的十字路口的自己，对于这一点感触更深。

因为工作的原因，我曾经和上千位创业者有过面对面的交流，其中不乏有被创业的洪流误卷入者，或投机取巧者，但更多的是敢于面对风险追求更大价值的勇者。特别最近投资圈里因为曲凯的一篇《我为什么不做VC了？》的文章，引发的关于VCer价值的热议，让我对创业者们更多了一分敬佩。

在近两年新的投资机构层出不穷，天使、VC投资机构不断扩充人员编制，投资圈已经被公认的变成鱼龙混杂之地，甚至不断爆出向创业者蹭吃蹭喝的骗子投资人。对于大部分VCer来说，做投资只是一份更光鲜和收入更高的工作，作为站在创业者、投资人群体之外的旁观者，也愈发钦佩在尝试为社会创造价值、为员工发放工资的创业者们。

创业的大潮中永远不乏投机者，读《鞋狗》看菲尔·奈特创立耐克从0到1的前20年，对于本身的热爱和坚持，虽然菲尔·奈特几乎是在创立耐克的前20年像是在钢丝上奔跑一样坚持对增长的追求，但是更多的前提是生产和迈出更加优质的鞋子，而且是几十年如一日的坚持。

如果耐克在创立的时候有像现在美国或中国市场这样优越的融资环境，不确定耐克会是拥有更快的速度成长？还是在以更快地速度灭亡？

但是2016年国内共享单车的突然火热，让我想起来一句话：欠下时间的债，迟早要还的。6个月完成4轮融资应该也是刷新了国内的融资速度的记录，但是ofo和摩拜两家公司在资本的裹挟下玩了命的扩充市场。无疑两家都在创造价值，而且也都有可能成为独角兽公司。但是能预感到的是两家公司也将很快进入还债期，吃着资本的催化剂快速长大，即是市场环境所迫，虽然ofo的创始人一直声称要不断坚持对共享单车的社会价值的追求，但是很明显两家公司已经超过两家公司创始团队的驾驭范围了。

耐克上市前几年，菲尔·奈特和创始团队为了引入投资，解决公司一直存在的现金流隐患，同时让公司更快速的成长，连续多年讨论过上市的问题，但是因为一直担心公司的控制权旁落，所以直到出现A/B股方案之前一直没有正式启动上市计划。

现在的资本融资环境相对非常的便利，但是寻找风险融资一直都是把双刃剑，作为在创投圈里浸淫快五年的我来说，如果哪天我自己开始创业时，寻找风险投资一定不会是我的优先选项。

这两天虎嗅有篇文章在讨论库克之与苹果和鲍尔默之于微软，两位无疑都是全球顶尖的职业经理人，但两位却算不上是顶尖的企业家。

虽然读过很多书，但是这却是自己写的第一篇读书笔记，写给站在十字路口焦虑地做着选择的自己。