西电互联网大会迷思

西电互联网大会刚开始宣传那两天，一个大一少年在朋友圈转发了。我跟他说，我觉得你已经可以去报名试试了，你比同龄的很多同学都更有可能通过筛选。他回复说觉得自己还差太多，而大会太有逼格。

我问他：你不试试怎么知道？

太多的事情，都在等着走出第一步。

2013年，第三届互联网大会，我报名通过筛选，“聚合成就1+1>2的价值”；

2014年，第四届互联网大会，我作为组委会运营组的一员，“跨界：融合与碰撞”；

2015年，第五届互联网大会，我有幸受邀参加，“资源整合，互联共赢”。

距离去年负责大会的运营，已经过去了整整一年。现在再去回想，大会的人（嘉宾）和环境（校友之家等）已经提供了不低的视野广度，而在此之上的组委会的我们，单从运营角度也还有许多可以提升的空间。今年有因为课业的缘故，没能再与组委会共享头脑风暴，但是还是尽自己所能，和运营组的小伙伴们交流，带去我这一年里的思考收获。

像这样的经验共享，自然也是资源整合中的一种。所以我们可以说，互联网大会筹办的过程也正是大会主题的映射。都说“人人都是产品经理”，实际上更是处处都有互联网案例。每年十二月的互联网大会则是年度的浓缩提纯，它存在于那里，以现场参与或朋友圈转播的形式，以会上聆听或会后看订阅号总结的形式。能够从中收获什么，只与自己有关。

最后说一个有意思的事。先来看一段话：

先掌握资源，然后和其他有资源的人里能够互惠互利的进行合作，达到多方收益最大化。

仔细想想，好像这个解释基本适用于三次大会的主题。互联网的确在高速发展，但再多的策略和决策，都是在以人性为驱使。所以互联网大会，总是在回归到“人”。不是每个人都在大会现场之内，但却一定在当下的互联网时代之中。

我们一起嗨起来吧。

仅以此图预祝第五届西电互联网大会圆满成功！