六顶思维帽

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公说公有理,婆说婆有理!无论工作,生活我们都会遇到一些无法抉择的时候!很多想法和意见喷涌而出!

这让我想起原来公司老总会从早开到晚的漫长会议,却仍然做不好决策!

知道很多道理,却仍然过不好这一生,因为,道理光知道没有用,关键要做到。

【六顶思考帽】分别是白色帽子、绿色帽子、黄色帽子、黑色帽子、红色帽子和蓝色帽子;

进行「六顶思考帽」的步骤很简单:

戴上一种颜色的帽子

从这个颜色帽子代表的特质来思考

之后,再换下一顶帽子

白色帽子:收集客观的事实和信息

绿色帽子:寻找新的创意和方案

黄色帽子:挖掘积极的因素

黑色帽子:挖掘可能的风险

红色帽子:表达直觉和感受

蓝色帽子:冷静分析并提出结论

用【六顶思考帽】思维模型明白【平行思维】和【换位思考】的秘密

我就根据这个六种思考帽去思考我的职业定位:


六顶思维帽_第2张图片
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好的演员和作家,应该对人生有我们普通人所没有的洞见。

而六顶思考帽也让我们在思维层面,可以放下自己长期「扮演」的角色,进入别人另外的「平行世界」,拥有「平行思维」。

戴着思考帽学习就像在和具有不同思维的人对话,这不仅仅是一个解决问题的过程,还是一个自我觉察的过程。

你会发现你不适合某一顶帽子,你不擅长的帽子会让你哑口无言,进而你应该更多的了解这顶帽子的秘密。也能让你更了解别人的思考方式。

这才是六顶思考帽最重要的作用,了解别人和自己。

因为即使我们学习更多的思维模型,也会有我们无法想清楚的问题,就像分析苹果和桃子哪一个更好吃一样?

这注定没有标准和统一的答案,重要的也不是结论,而是思考的过程,思考苹果和桃子的疑问会让你了解自己喜欢苹果或是桃子多一些。

思考让我们考虑问题更全面,不会犯下低级的错误,不会冲动和莽撞,不会茫然和彷徨,会自信于思考带来的完整而系统的认知,这才是思考的意义。

笛卡尔说,“我思故我在”,“凡是我没有明确地认识到的东西,我绝不把它当成真的接受”。

我们的人生还有种种可能,我们换不同思维去思考,敢都不敢想那也是多么遗憾的事情!

记住,思考,能探寻到的可能不是结果,认知升级就是探寻的结果,即使我们在某个时间点得到了一个结果,也仅仅是我们认知升级过程中的阶段性认知结果,但只有思考才是认知存在的唯一证明。因为,

假设我思考,那么我必然存在。

假设我不思考,那么我存在或不存在,将无法确定。

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