我们系统合并一年后首次大规模调整岗位。调整的岗位主要是业务部门，人员是近几年新进员工。把年轻人推向领导岗位锻炼，有的欣喜若狂、有的暗自神伤。
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清扬的岗位没有调整，但是她被调整浪潮冲击。她所在部门是业务重点部门，是培养锻炼人才的基地，在她那里干三两年到其他部门基本可以撑起一片天地。她们部门今年遴选走了一个、上级借调两个、这次调整调出一个，留下的正是员工就她与新调进的一个和三个主任。主任要求她负责所有对内对外业务指导，这些原来是两个人都忙不过来的，现在给她一肩挑。
清扬结婚两年，正在备孕，繁重的工作倾轧下，她情绪波动很大。她给知己倾诉说：“我受不了啦，我要找领导反映，这是不平等待遇。”
清扬有一个走出去的机会，她决定搏一把。她也是被上级部门看中准备借调，但是考虑自己的人生规划暂时不想离开家太远，之前并没有想要去。现在重压之下权衡轻重，她决定找局长说自己的诉求。
清扬部门负责人耀明太强势，根本不把高她一级的局长放在眼里。有一天局长在和其他人谈工作，她在电话中说：“你不知道今天值班吗？”
局长回到：“不知道”。
耀明说：“出事了”。
局长一听出事了，立即结束谈话，驱车奔向清扬她们那里。领导弃车在路边，等不及电梯跑步上楼，然而看到的是秩序竟然的工作状态，悬着的心落下。
他们局长有几次值班因为有其他事没有到位，被微服暗访的上级领导亲自撞见两次，今天抱着必死之心而来。
耀明看着着急奔来的局长微笑。
局长问：“出了什么状况？”
耀明说：“也没什么，就是业务系统卡顿。”
局长当场差点儿口吐鲜血，系统卡顿你找技术部门啊，找我有毛线。逐电话联系业务运维工程师：“系统卡顿，怎么回事。”对方回复，确实卡了一会，已恢复正常，正常的网络拥堵而已。运维工程师感到奇怪，网络卡顿何劳局长大费周章电话询问。
局长笑笑对耀明说：“既然问题解决了，我那里正约人谈话，你多费心一点。”局长绝尘而去。
清扬找到局长说自己现在承担的工作和自己的现在的想法。局长说让她去“上挂”，另外给她们派一个人去。
耀明坚决不同意，说那个人干不了事不放人，否则就等着收她的辞职报告。
清扬不想自己的事情牵涉更多的人，决定仍在原岗位工作。在胳膊拧不过大腿的时候，在没有能力谈条件的时候，她选择服从。清扬想在所在领域做出自己的特色，成为这领域的专家然后触类旁通，成为不可或缺的人。
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天宇2016年毕业后开始工作，短暂的欣喜之后，琐碎的日常工作流程枯燥乏味，缺少工作激情，心中的目标在提醒他不能被温水煮青蛙。
天宇拾起大学期间准备考CPA的教材准备下一年度考试，在工作之余把时间用在CPA的考试准备上。
在单位组织的业务大比武中脱颖而出，同期进来的也有参加大比武考试的，仅有她进入决赛。第二年代表县局参加重大事项检查。
天宇这样稚嫩人进入检查团队，受尽老人奚落。团队负责人感觉像是带着一个碍事的拖油瓶，对他爱理不理。工作开展前天宇充当小弟端茶倒水，跑腿的事争取干，放下身段虚心向老同志学习。
天宇一点点取得老同志的喜欢，融入了新的团体。工作进入实质性阶段，进驻企业实施检查前分析整理收集的数据制定初步检查方案时，他提出使用电子表格公式进行数据处理，遭到负责人眄视，其他人打圆场说：“让小朋友试试手，说不定人家真有金刚钻呢。”
负责人说道：“那你就让你试试处理16年数据，我们处理15年的”。稍有一点常识的都知道16年数据量绝对比15年数据量大，负责人就想给天宇一个下马威而已。他们几十年都是那样做的，小毛头竟然敢质疑。
天宇洞悉负责人心思，默默的处理着数据。
其他人一组有条不紊一条一条核对，一个疑点一个疑点的核实。摁得计算器频频发出响声，一张一张的纸记录着密密麻麻的数字。
天宇双手在键盘上翻飞，批量处理数据。一个小时后天宇走向打印机取下数据分析表交给负责人。
负责人从眼镜上方看向天宇，意思像是说：“我不相信你小子的结论，哄鬼哦，短短时间做出来的结果，我能相信吗？
人精一样的天宇说：“请领导抽查审核，我做事有点马虎。”
负责人随手把数据丢给另一个人，抽查结果令他们惊讶，真的有如此快捷的方式处理数据，他们立即对天宇另眼相看。前期数据分析工作自然落到天宇身上，他不负期望很快准确完成前期工作。他们小组提前进入具体检查实施阶段。最后比另外两个小组提前一周完成任务。
此后天宇频繁被抽调到省州工作组，也有了更多的机会接触到业务水平更高的人。这次岗位调整他是首先被推出作为中层领导的人选，但是他拒绝了。他近两年的目标是拿下CPA，十月CPA考试结束后休整两天又开始下一轮的备考。
天宇具备到任何岗位都能胜任的能力，因此有谈条件的底气，领导同意他的要求，先努力考证。
有的小伙伴说他运气好，一开始就分到业务部门而且遇到一个好师傅。他的数据处理方法确实是师傅教的，但是师傅教了不只他一人。
其实是他一贯的优秀成就了他，有机会也要适时把握，职场没有人逼着你学什么，也没有人必须要教你什么。
运气是当机会来临时，你做好了准备。