打破边界

边界是什么？举几个例子，如果我是前台开发，前台就是我的边界，如果我是开发，开发就是我的边界，如果我在团队T，团队就是我的边界，如果我在开发系统A，系统就是我的边界。

最近越来越感觉到打破边界的重要性，如果前台开发打破边界，在后台开发缺乏人手的时候有能力分担后台的开发任务，那么团队的开发效率就能有效提升。

如果开发打破边界，主动了解BA需求背后的本质，对BA给出的解决方案或者原型给出建议和反馈，那么我们的需求质量就能有效提升。

如果团队T的成员打破边界，经常和其他团队的同学沟通和交流，那么我们不同团队之间的知识和经验传递就会更加充分。

如果我们打破系统的边界，多了解一下不同系统的功能、界面和领域模型，那我们就能更早地发现一些重复建设，有效减少开发资源的浪费。

打破边界，会有豁然开朗的感觉。