1709月回顾-奔奔

整体回顾

要是用上关键词的话，我想到的是：目标小组，Todoist和聚会。且听我下文道来。

8月回顾

各纬度回顾

事业
1，通过历史数据挖掘分析，制定下半年重点项目DLS方案和DC供应交付风险预案，搞定大老板
感受：50%，一开始制定目标是出于领导的需求，通过历史数据的分析，来进行探索和挖掘，形成方案后进行汇报。但进行尝试后反而迷茫了，于是暂停了推进。分析下来，原因在于自己设定目标的时候没有考虑清晰。

素质提升
1，紧跟永澄老师步伐，通过同侪力量，完成共读和目标管理的推进
2，快速学习供应链流程知识和SCOR模型，填补知识体系，通过新员工培训巩固和应用
感受：55%，在Todoist工具使用上做了更多的探索，比如打通了碎片时间制定月周日目标和回顾的过程，比如探索了Todoist的高级玩法等；也因为工具的升级，让我的行动管理小系统，像是上了发条一样，哒哒哒的跑个不停。

Todoist.jpg

还有一个收获是教与学，通过专业知识的回顾和学习，在培训新员工的过程中，又将知识消化了一遍。
不足在于贪心有余而力不足，高估自己的能力，设定了太多的学习类目标，而实际却不一定能够做到。

社交生活兴趣
1，强化碎片时间的学习利用，学习可视化分析，并完成出游安排
感受：数据分析的延伸是意外之喜，利用了一些碎片时间完成的。然后，亲友这边的出游方案也做了一些调查和准备，就差假期就可以上路了。所以感觉OK。
社交方面，7月和线下小组聚会较多，8月偏少，其中最有趣的一场就是和光喵，孟松，熊等的聚会了，一群人从餐桌聊到KTV，去了KTV而不点歌（期间我还安利了一把Todoist），最后再从KTV又聊到了床上！！
这故事要多精彩就有多精彩。

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各纬度评价与下月的期待

8月评价

8月

9月期待

9月期待