“21+创客”校园行启程 首站走进中山大学 | 推介

21+ 创客

活动现场 圆桌论坛

如今“大众创业、万众创新”已经成为潮流，而作为最具创造力、最有创新精神的大学生群体面对“双创”潮流当如何选择？互联网创业时代，如何从0到1？11月6日，由21世纪经济报道和广州比目科技有限公司联合主办，脑洞大开职业学堂和中山大学研究生会联合协办的“21+创客校园行活动”首站走进中山大学。来自比目科技CEO何少岳、十习创始人兼CEO刘琼雄、华南创业新媒体闹客邦创始人栾春晖与中山大学的同学们分享了自己对创业的看法和心得。

栾春晖 闹客邦创始人

在网上选好商品，请就近的人帮忙送货，这是如今众所周知的O2O模式。然而，早在2000年初，当时还是学生的栾春晖曾计划建立一个基于学校超市的电商平台，学生网上选货，其他人代为送货。从“折腾”的学生到如今互联网创业导师，如今栾春晖是华南创业新媒体闹客邦的创始人，人称“道哥”。栾春晖认为，大学生首先要想好创业是为了什么？是为了做事情还是为了创造价值，或者是为了自我实现？目的不同意味着创业的参与度不同。例如只是为了锻炼能力，可以选择去创业公司，参与创业而并不一定要自己去创业。创业意味着从学校直接走向商场，大学生创业者需要尽量开拓眼界，避免创业项目缺乏“普适性”。

刘琼雄 十习创始人兼CEO

如果决定创业，那么如何选择创业方向？刘琼雄认为，首先必须自问，自己是否确定喜欢做这件事，并愿意为之投入大量的时间、精力？刘琼雄的职业生涯发起过iMART创意市集、荒岛图书馆、真人图书馆等在全国各大城市均活跃举办的品牌活动。在不惑之年辞去工作选择创业，他创办了“十习”，发起了“脑洞大开职业学堂”，旨在构建学生能力评价体系，为公司和学生双向选择提供平台。刘琼雄表示，虽然目前仍在从0到1的路上探索，但目前做的事情正是他自己乐于从事的。

除此之外，刘琼雄还提出，创业还需要考虑与自身的渊源、可以找到合适的团队，并且由相关的解决方案。他认为，“创业除了找出商业路径，更重要的是能够创新地解决某个问题”。

何少岳 比目网络科技CEO

创业路途如何实现从0到1，何少岳有自己的看法。这位80后博士，研究生期间就开始创业，2012年与硅谷Alohar Mobile Inc合作开发了移动情境感知SDK（Software Development Kit，软件开发工具包），并获得了Google Ventures领投的300万美元天使投资。他表示，首先创业成功的首要保障是一个合理的团队架构，最基础的便是构建CEO（Chief Executive Officer，首席执行官）、CTO（Chief Technology Officer，首席技术官）、COO（Chief Operating Officer，首席运营官）的“铁三角”：CEO把持大局，CTO负责产品开发，COO则是负责具体运营。其次，技术合伙人对于互联网创业者不可或缺，把Idea实现产品原型化，让懂行的人做专业的事情，减少不必要的沟通成本。第三，加速迭代验证市场，不断提升产品的造血能力，而不能仅仅依靠资本输血。

同学们积极交流，与嘉宾互动。

据了解，此次活动是“21+创客”校园行活动首站，今后将邀请更多行业大腕，走进更多高校，与大学生创业者同行。