大成微课No.27：供给侧改革政策下的全面有效营销管理体系之“道/人合一、创新意识营销管理”（道/人合一系列之三）

      上两次微课解释了"道/人合一，创新意识营销管理"中"道/人合一"的重要性，本次微课让我们来证明"道/人合一"的重要性。

营销之道·法·术·技

　　请看第一张PPT，这是几个全国顶级有名高校管理学院的MBA或EMBA招生广告。大家都不约而同的指出学习工商管理最重要的是要学什么? 右上角李嘉诚的长江商学院说，最重要学的是"明道、取势、优术"。这就说明了"道"的重要性。而后是取势（我们前面微课也曾说过不可与趋势为敌），之后才是优化你的战术计划。所谓"有道无术尚可求，无道有术止于术"。有道者尚有提升进步的可能，无道者的水平就到此为止了。

　　中间的中欧-沃顿商学院（世界前五的商学院），更告诉大家企业董事长要学的就是"重在有道"（红色的字）。右下角复旦EMBA说"四十不惑"，就是说要会做人，更要懂得人性是什么? 不懂"人"是做不好"人文管理"（不是管理机器或财务等死在东西）的。最下面的北大国际MBA说，最重要的是"底蕴，高度，视野"，这不都是管理者"人"的境界水平吗？左下角的中欧国际管理学院说，总经理要纵览全局，经始大业，理事自若。这不也是总经理这个"人"的层次境界吗？。左上角的吴敬链说，要有国际视野和中国实践。国际视野就是国际的"道"，中国实践就是人（在地化或本土化的人）。讲的不也是"道/人合一"!  纵观几乎所有的顶级高校重视的都是"道"和"人"，和起来不就是"道/人合一"吗？

营销之道·法·术·技

　　让我们再看第二张PPT，企业营销管理最重要的四个大基本功能力：①有效执行力；②核心竞争力；③快速应变力；④创新品牌力（或品牌创新力）。如果我们仔细研究这四大能力的形成（请仔细研究第二张PPT），它一定和营销管理的"道理及人"的水平能力有管。结合起来才会形成执行力的有效流程方法，竞争力的精益流程，应变力的全员默契反应，品牌力的动态最佳流程与方法。所以"道/人"如果不合一，那上面的四大基本营销管理能力也无法做到。

营销之道·法·术·技

　　最后让我们来看看那些著名企业家及学者是怎么说的。马云说，"人才"是企业练内功的三大要素之一，以及老板这个"人"是企业成败最关键的要素。华为给民企的五点启示，都是和人的思路，心态，作风有关。任正非说企业培训（也是人）最重要。许小年说商业模式是创造价值（当然也是人）。德国隐形冠军的成功及企业真正的核心竞争力都是和"道"的层面有关的事。以上案例也都可以证明"道/人合一"是企业成败最重要的核心要素。因微课原因其他案例细节请大家自己去研究。