《零基础思维导图法》第六章第三节“项目管理的创新策略”的学习

      生活中有许多小小的创新。在每个创新的背后都有许多创意的思考，而思考过程中就运用的扩散性思考和收敛性思考。扩散性思考就是“创造选项”也就是提出许多的想法，收敛思考就是“做出选择”也就是在许多想法中选出切合实际的想法。

联合会总结大会导图

      大学有许多协会、社团、联合会什么的。上图是我运用逻辑思考常用的5W2H作为架构，做了一个联合会期末大会总结的导图。

      我们做什么事都有一定的目的，所以我们第一步就是想出许多的目的（WHY），当然也不是每个想法都切合实际，所以我们要挑选出合理的几个目的。

      挑选出目的我们肯定就要达到它们，所以第二步我们就要思考为了达到这些目的我们要做这什么，同样想出许多想法，然后再标记出适当的。

      选好了项目第三步就该思考什么参加，什么时候举行，在什么地点举行，需要多少经费等等。这一步也是想提出许多想法，在挑选合适的。

      最后一步当然就是实际做法了。

第三节主要内容

我们这里运用的是思维导图法中的逻辑联想，适合于一些日常活动的准备筹划。大纲是5W2H然后就是在这七大类下进行逻辑联想，先产生做多想法，再挑选出适合的想法。在挑选时，我们就在分析了，最后在综合适合的想法得到最终的模板。这也会让我们实际操作起来有条不紊。当然思维导图法中还有自由联想，这很适合去创造独一无二的东西，因为这会产生许多奇特的想法。这也是为什么伟大的创造开始产生的想法，许多人都是不认同的，所以有许多奇特的想法也就被扼杀了。但是坚持把想法做出来，最后的产品又是让众人惊讶。这其中的关系原因又如何解释呢？