靠这项能力，麦肯锡顾问每年创收千万

很多人问我，未来10年 最核心、学习门槛最低 的能力是什么，我都毫不犹豫地回答：商业分析。

在和很多来自 咨询、 金融、互联网、快消、财务 等行业从业者交流的过程中，我发现，他们工作中遇到的大量问题，无一例外，都与商业分析能力有关：

通宵找了十几份权威报告的数据，为什么老板还是觉得我的研究没有Insights？

上司让我2天内做一份健身房的投资分析研究，而我完全不健身，也来不及做调研，怎么避免研究报告过于理论化？

老板问我，为什么公司北京地区的5月流水降低，我该用怎样的分析思路找出原因？

说起做研究、查资料，很多人的第一反应就是百度、知乎上搜索，辛苦拼凑出来的PPT，总是文字过多，没有数据支撑，也没有清晰逻辑。

（一份对 Luckin 咖啡的研究，这是小白做出的报告）

但真正厉害的人，不仅能用数据清晰展示公司之间的差异化竞争策略，还会将它的收入预测指标进行拆解，用有逻辑的估算来告诉老板瑞幸烧钱到底是不是靠谱。

（老板想看的报告，是这样的）

要回答这些问题，就要解决三件事—— 分析关键信息、看清生意逻辑、解决商业问题，也就是我们常说的“商业分析能力 ”。

顶尖咨询公司的商业分析能力，向来是公认最高水平。 这也是为什么，BAT的战略分析部门疯狂从咨询公司挖人；进入MBB咨询公司成为商科学生为未来职业发展铺路最好的选择。

为了帮助大量希望提高商业分析能力、助力职业发展的用户以最快速有效的方法提升，职问今年初推出了 【升级版】商业分析技能课 。第一期课程收获了2000+学员的认可，其中不乏来自 四大会计师事务所、华为、IBM 等优秀企业的员工。

商业分析系列课程向来是职问口碑最好的课程之一。在为期两个月的课程中，我们欣喜地看到，大量同学边学边练， 行研、数据分析、PPT制作等能力的提升立竿见影、成果显著，直接帮助提升工作表现 ：

班主任带领成立学习小组，每次课程和大作业都有大量优秀学员分享学习笔记和满分作业报告，优质学习社群将成为你进步的最大动力：

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