20170822 创造力革命

工业时代最深刻的观察者和思考者德鲁克,把过去200年的组织创新总结为三次革命:

1,工业革命,核心是机器取代体力;技术超越技能。第一次工业革命最重要的,是技术和科学对于传统经验的超越。

2.生产力革命,大约从1880年到二次世界大战,核心是科学管理的普及,公司这种新组织随着科学管理思想发展兴起。工作被知识化,强调标准化、可度量概念。那个时代的核心是通过管理来提高人的生产效率。

3.管理革命,知识成为超越资本和劳动力最重要的生产要素。相应的管理的重心也从可度量的结果考核转向激励,特别是动机的匹配。期权激励是这20年高科技企业大发展最重要的组织创新。对于信息跟知识的管理效率的不断提升,成了第三次工业革命最重要的价值创造来源。

而曾呜老师把目前我们正面临的时代大变革,称为第四次革命:创造力革命。

随着人工智能的发展,只要能够被结构化的知识,都会被机器学习所取代。于是这个时代,价值创造的源泉就是人的创造力。数据智能的起点是场景化,谁能够创造性地想出来一个新的场景怎么被在线化、数据化,这本身就是一个了不起的突破。

所以在未来的企业家要如何应对这第四次的创造力革命呢?第一步需要的就是企业家的创造力。能够把原来一个离线的场景变成一个在线的服务,这种创造力是贯穿始终的。即使是在数据智能的时代,人的创造力依然是这个社会最稀缺的资源。人的直觉、对知识的综合升华能力,依然是机器暂时难以超越的。 相对应的未来社会最有价值的人是以创造力、洞察力,对客户的感知力为核心特征的。

以上是曾鸣老师对于第四次创造力革命的见解与洞察。

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