他是体操王子李宁的商业贵人，也是娃哈哈创始人宗庆后的偷师对象。他创造出来的"东方魔水"曾是一个行业的龙头老大，席卷了中国的大街小巷，年销售额高达60亿。每年为地方贡献了近50%的税收，企业保洁工的工资比工会主席还高。但他的结局是悲惨的，眼睁睁的看着自己一手创办起来的企业被廉价出售，还被判15年监禁，最后戴罪病逝，令人感到唏嘘不已！他是中国企业家的标杆人物，但同样也是中国式政商博弈的典型悲剧。他就是健力宝的创始人李经纬。
健力宝的辉煌，一瓶饮料成了国民魔水
《健力宝》是由李经纬一手成立的，他1939年出生于广东省佛山市三水县。36岁时，被调到了三水酒厂任厂长。当时，他听说有人正在研制一种可以令运动员恢复体力的运动型饮料。随后，他就拿出了酒厂的部分利润来支持这项研究，并最终在1984年成功研发了出来。李经纬将其命名为"健力宝"，由此一代国民"魔水"就诞生了。
李经纬做了三件事，让健力宝声名大噪，并走向了成功。第一件事：率先采用易拉罐来包装健力宝，这在当时是国内史无前例，而且易拉罐在当时代表了高端；第二件事：1984年赞助了参加洛杉矶奥运会的中国代表团，健力宝的销量随之就从300多万飙升至了1600多万。
1990年还赞助了亚运会，获得了近8亿元的大单；第三件事：首次创造出了"拉环有奖"式的创意营销，李经纬每年都会投入超100万元的奖金。没有李经纬就有没有健力宝的传奇，他一系列的策划堪称中国商业策划的神来之笔，让健力宝这个"中国魔水"扬名国际，品牌价值超过了60亿！
短短几年，健力宝就成为当时中国市场上最畅销的饮料品牌。1994年，健力宝在纽约设立了办事处，还花500万美元买下了帝国大厦的一整层，其销售额已超18亿。李经纬告诉美国记者：在中国，可口可乐和百事可乐加起来卖得都没有我多。
李经纬不是在说大话，当时的健力宝，有这个实力！1997年，健力宝的销售额超过了50亿元，这在当时简直是一个天文数字。然而，李经纬内心很清楚，健力宝并不属于他，他只是一个经营者，健力宝属于三水的地方国有企业。
自己打下的江山，却没有任何话语权
随着健力宝实力的不断壮大，李经纬开始考虑走上市的道路，一方面可以解决股权问题，另一方面也可以为企业带来大量的发展资金。然而，三水当地政府并不同意。从1997年到2000年，李经纬和他的团队，以及当地政府在股权问题上存在分歧，一直没能谈妥，甚至产生了很大的矛盾。2001年，三水政府决定把健力宝卖掉，各方资本闻声而动。
2002年1月，在强有力的干预下，三水当地政府没有把健力宝卖给出价4.5亿的李经纬团队，而是以3.38亿的价格出售给了张海。在仪式上，如同失去了"孩子"般的李经纬，默默地坐在会场的角落里，"含泪仰天"。9天后，李经纬在家里突发了脑溢血。
健力宝被"贱卖"后，浙江国投董事长张海成为了健力宝的核心人物。然而，张海这个人的身份十分"扑朔迷离"。他不是一个做实业的人，而是一个资本运作的玩家。在接下来的几年里，张海开始利用资金进军他认为有前景的行业，并在产品营销上投入了大量资金。但因为资金链紧张，导致产品没有生产出来。张海前后共挪用了健力宝7亿多元的资金，最终在2005年被判入狱，刑期是10年。 2004年11月，健力宝被商人李志达短暂接盘。
随后，健力宝公司一直处于动荡时期，掌舵人不断的在更换。最终在2004年，三水政府重新接管了健力宝公司，李经纬坐在轮椅上出现在了员工大会上，但他已经无法再接触到自己的企业了。2005年，统一集团收购健力宝，健力宝在统一的带领下逐步恢复了元气，但由于健力宝的品牌力很弱，大部分产品只销往了三、四线城市。
2016年，统一集团将健力宝出售给了中信集团旗下的淳信资本，交易金额9.5亿元。健力宝被中信接手后，中信资管持有着淳信资本20%的股份，而杨允中通过广州汉允和红扬持有淳信资本23.8%的股份，杨允中则成为了健力宝的实际控制人。这款由李经纬精心打造的红极一时的健力宝，经过五次"易主"，已变得"面目全非"，在红牛、东鹏特饮、脉动等众多饮料品牌面前低下了高贵的头颅。
一个悲剧的时代，却找不到罪犯
而李经纬在02年中风生病后，话虽然说得不多了，但每次见到自己的律师王波，他都会反复强调两句话："有错但无罪"、"平生不做亏心事，半夜敲门心不惊"。7年后，在2009年9月3日，他因涉嫌贪污被告上法庭，但法院因其患重病，决定中止对他的审判。
而到2011年8月，佛山中级人民法院对此案又重新进行公开审理。同年11月，李经纬被判定此前的行为已构成贪污罪，判处15年有期徒刑，并没收个人财产15万元。2013年4月22日，李经纬去世。他生前只留下了两句话，其一是，"我觉得死了比活着更舒服"。另一句是，他希望自己落叶归根，除此之外，他没有留下其他的遗言。
李经纬走后，在《南方都市报》刊登的叶檀的文章中，对他所遭遇的事情作出了这样的评价：李经纬没错，但他缺乏过渡期社会成功企业家的性格和智慧；三水政府没错，但他们亲手摧毁了曾经有着大好前景的企业；掮客和骗子趁虚而入，健力宝的陨落只是时间问题。一个悲剧的时代，但却找不到罪犯。
若干年后，李经纬的朋友这样评价他：李经纬是一个很优秀的企业家，善良的而企业家，但他并不能真正主宰企业的命运。这就存在一个很奇怪的问题：他是企业家，却不是企业真正的主体。在决定企业命运的关口上，企业家没有任何的话语权，这就是我国在改革开放初期出现的一种现象。这大概就是健力宝带给我们的一种提示，一种很深刻的意义