读书思考

有幸开始从事了管理工作，但是自己是一个十足的管理小白（虽然年纪不小了）。

既然不会，但是想上进，那么就要去学习呀！从前就觉得干，慢慢就会了。（想象那个时候，根本就没有思考）可是干了一段时间就是摸不到门路。当时就是想不明白怎么回事，我应该怎么学呢？

后来的后来，笑来老师出现了，开始让我的认知升级，虽然并没有教我怎么做领导和管理工人，但是让我开始思考了，也可以说是点醒了我。

仅仅是点醒觉得并不够劲爆，后来笑来老师点燃了我。那就是告诉了我们学习的三个层次。

1.学会别人手把手教的东西。

2.学会书本上教的东西。

3.学会没人能教你的东西。

真的是有一种通透的感觉，从这三条开始思考，我觉得对应的是自我学习的三个层次。

1.被动——等人教你。

2.主动——寻找需要的知识。

3.创造——未出现的知识。

我从前就是第一层次的人，自己没有成长，甚至会怪罪别人没有教我怎么做。怪罪自己没有成长的环境。

居然想的明白，那就是还有救，“炉子可浇也。”不过就是自己去找老师，而且都是能写书的高师。

现在看的有关管理的有两本：《领导梯队》《管理的常识》

这两本书看完之后，都让我有了一些进步。

《领导梯队》：让下属自己去完成工作；给他们机会去燃烧激情；给他们机会承担责任；让他们也觉得自己重要；培养手下；领导做他自己该做的工作。

《管理的常识》：什么级别的领导就应该做和他自己匹配的工作，这样才是有利于组织发展的；管理是艺术，他面对的是常满个性的人，管理也是科学，因为他有规律可循；员工的基本需要是被指引；界定应该做的事情，这就是管理了……

读书，给了我很多关于管理的感悟，改变我很多的工作方式和想法。举个小例子：

从前，车间出现了一些找不到责任人的不良行为，我会问很多，这是谁干的？那是谁干的？你们怎么能这么干呢？就差点直接骂人——是哪个XX干的？但是现在会想为什么没有人负责这个工作，从而让这种事情发生？那就是我没有分配好责任，没有安排人做这些事情，没有形成有效的监督机制。

读一本书，就会有一些思考，就会得到一些，每一本书都有这么神奇。