看点与思考
房地产产品创新永远都是开发商的责任和义务；如何对待产品策划与设计，是品牌地产商及有追求的地产商与一般中小开发商的重要区分之一；产品创新，任重而道远；如何做房地产的产品创新呢？
一些所谓高端楼盘表面上看的确气派，配上欧式装修和软装，给人一种强烈的品质感和奢华感。
不错，在我们无法做出好产品的时候，这样做也没有错，至少质量和品质有了，不是豆渣工程，让人买了放心。
但是，开发商为了迅速回笼资金，为了省事，为了满足暂时的消费者心理，会忽略产品创新和文化的发掘。
如果没有创新，没有民族特色，那么，若干年以后，我们会后悔莫及，愧对后人。
若干年前，一个经典作品，万科第五园，就是一个很好的创新尝试。
后来很少见这样的大作了，即使看到一些中国古典风格的作品，但多是沿用古典有余而创新不足，缺乏现代气息。
开发商不要轻易放弃“中国文化”这一法宝。
信息时代，各种信息数据几秒内就能传遍全世界，一个苦思冥想出来的传世作品会迅速被竞争对手模仿和复制。
一些建筑设计单位不愿创新，而是把原先给其他楼盘设计的“作品”稍微改头换面一下，就照搬到甲方的项目。
“抄袭化”和“复制化”太严重，长期以往，将到处可以看到“千城一面”的景象。
国内的开发商要做好产品创新，就必须在科技创新和文化创新上下工夫，保持领先。
今天的技术更新速度惊人，文化创新和规划设计理念也以惊人的速度发展着，新概念层出不穷，新案例俯拾皆是。
如果房地产企业不重视自己产品的更新换代，企业的核心竞争力很快就会失去优势。企业发展靠产品研发。
国内房企中，万科、绿城等是以自己的建筑研究中心为核心完成产品创新的。
大多数开发商则需要整合包括策划、规划、景观、建筑、室内设计等多家机构共同协作，完成产品策划和产品设计工作。
这种专业化的协作，不仅提高了效率，也为产品创新带来了多元视角。
从特色、性能、风格、设计等方面入手，打造产品差异化，提升其自身价值。
产品创新，必须切实提高产品品质。就住宅而言，产品创新，需要用完整的社区理念取代传统的小区规划模式。
好的产品是以生态学的观点理性地观察一代人的生活方式，包空间布局，人与自然的和谐。
要把哲人海德格尔“诗意地栖居”的人类理想作为企业的神圣使命。
正如N年前我在沈阳房展会上见到的一首无名诗所描绘的理想人居：
春览繁花片片
夏见浴人点点
秋采野果品趣
冬跃冰川笑寒
产品创新，除了融入文化元素外，还应在科技上进行导入，做到文化创新和科技创新比翼双飞，并驾齐驱。
南京锋尚，北京MOMA、上海朗诗园等楼盘的技术品质可以量化，企业不用再费力进行各种包装。
这些高科技低能耗住宅的出现，标志着中国的地产业正在进入产品时代。
在高科技的利用上，南京锋尚用了18项低能耗高科技系统，这样的住宅在舒适度上，实现了恒湿恒温。
低能耗住宅也适合中国能源短缺的现状，减少对环境的污染，引领了中国住宅创新的发展方向。
产品的科技创新有六大方向：
l低碳化（节能、环保、新风系统、地热系统、隔音系统、保温隔热）；
l智能化（物业管理信息化、安全防卫、电子监控、信息通讯等系统）；
l舒适化（质量、采光、日照、空气、通风、色彩、质感）；
l精装化（室内设计、空间营造、建材、家具、软装、厨卫）；
l配套化（交通、商业、学校、健身、医院、公园、休闲、娱乐）；
l人文化（规划、建筑、环境景观、配套、文化、物业管理与服务）。
把创新作为我们开发产品的内在驱动力，是我们做出受欢迎产品的秘密。
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