优秀员工的标准 
优秀员工就如同优秀士兵一样，他们具有一些共同的特质，他们是具有责任感、 团队 精神的典范； 他们积极主动，富有创造力； 他们没有任何借口。 不忘初衷而虚心学习    所谓初衷，就是企业的经营理念。 谦虚，才能与同事齐心协力。 也只有这样，才能实现企业的使命。 
经常不忘初衷，又能谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。 有责任意识的员工 这就是说， 处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能意识到自己所担负的责任。 有了自学的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。 没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。 自动自发、没有任何借口  具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。 那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的。 爱护企业，和企业成为一体 除了睡觉，每个人有大半的时间在企业中度过，企业是自己的第二个家。 优秀的员工，都具有企业意识，能和企业甘苦与共。 能为团体着想  应该明白，所有成绩的取得，都是 团队 共同努力的结果。 只有把个人的实力充分与 团队 形成合力，才具有价值和意义。 团队 精神是西点军校教给我的最重要的一种精神，在企业里也同样崇尚这一精神。 随时随地都具备热忱 
人的热忱是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。 碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会解决。 不墨守成规而经常出新 
我相信每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是 企业发展 的永恒动力。 案例：留在过去的福特员工  能作正确价值判断 价值判断是包括多方面的。 大而言之，有对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的看法、对日常工作的看法 。 有自主经营能力 如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，这是不行的，每一个人都必须以预备成为 老板 的心态去做事。 如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。 
能得体支使上司 所谓支使上司，也就是提出自己对所负责工作的建议，并促使上司同意； 或者对上司的指令等提出自己的看法，促使上司修正。 如果一个企业里连这样一个支使上司做事的人都没有，企业的发展就成问题； 如果有10个能真正支使上司的人，那么企业就有光明的发展前途； 如果有100个人能支使上司，那企业的发展会更加辉煌。 有气概担当企业经营重任 
这种气概就是自信、毅力和责任心的体现，这种气概会给企业带来不可估量的价值。 案例： 
1、力挽狂澜的办公室主任    2、申鲍胥哭秦廷 
宝贵的职场平台  1．良好的发展机会   2．广泛的人脉资源   3．丰富的工作经验    4. 宝贵的成长经历   5、案例： 
（1）下岗大姐的七年苦战     （2）拉斯科尔的无薪岁月 
 你的价值几何  1．我会干什么 2．我能干什么 3．我干的怎么样  4. 我给企业带来的是什么 
 案例： 1、四个学生的故事讲了之后  2、火烈鸟学艺   懈怠的后果    今天你是企业的正资产还是企业的负资产    一切从零开始     一定要具备思考力 行动力  执行力     懈怠是最可怕的杀手  忠诚是品德 十年磨一剑 变成企业的常青树    工作没借口    问题就是问题 没有任何理由和借口    素质与内涵是通向成功的目标    提升学习力     不断的自我学习 打造个人核心竞争  谦虚是人进步的阶梯 
案例： 
（1）哲学学士的技艺   （2）乘客中的汽修工 
目标要坚定  有目标有方向  把握机会，认真对待 
案例： （1）跳槽的悲剧   （2）走过来、走过去，没有根据地 
责任是天职 务实精神 求新才能生存 责任的重要 合作是发展的前提 自信与影响力锻炼你的口才 
2. 自信打开成功的大门  3. 用热情感染他人  4. 承诺的力量   5. 聆听了解需求 
6. 诚实带来威望 
 沟通创造价值  重在参与  有效沟通  没有沟通就没有销售，没有 销售就没有工作，没有工作就没有衣食  没有沟通就会做错事  有规矩成方园   为我们创造了公正的环境  帮我们避免伤害为我们赢得更大的发展空间    观点：没有规矩不成方圆，没有被别人管过，永远不会管理别人。    制度带给我们的不单单是有礼有节，更教会了我们如何打造一支无坚不摧的 团队  
 与 团队共成长  成功20%靠自己，80%靠别人 
 团队 的 品牌 越好，个人的身价越高  想要人帮，先要看看自己是否具备被人帮的条件 
用脖子以上创造财富 
观点：没有完美的个人，只有完美的团队。团队的辉煌依靠我们每一个人的努力，我们的成功离不开 团队 的力量(下文继续)