#教育增长圈#-教育操盘手2期-1组胡堃-day4-项目资源系统诊断

项目名称：（可隐去公司名）

项目背景：目前大语文赛道竞争力还比较小，而且高考政策对于语文考试有利好

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：K12，大语文类

（2）用户规模：千万级规模

（3）市场规模：500×千万级

【创始团队】

（1）能力模型：多为北大，北师大名师，创始人能力很强，而且是领域里的大IP

（2）愿景：提高孩子自身内在素质和修养

【产品准备】

（1）设备工具：手机和平板

（2）课程体系：分龄分阶，

【渠道策略】

（1）渠道1：抖音

（2）渠道2：老生转介绍

（3）渠道3：公众号

（4）渠道4：线下招加盟代理

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）    解决什么问题：除了应试以外，拓展额外的人物背景、历史、人文等等，提升孩子的内在文学修养

（2）有没有优势：业内龙头

【渠道优势】

（1）特殊资源：无

（2）可复制性：强

【教研产品】

（1）教研团队：老师来自北大、北师大，师资力量强

（2）产品定位：一二线城市

【启动资金】

（1）融资规模：已被全资并购7.02亿

（2）计划融资:无