幸福的方法读后感

热情是幸福的动力

外在的条件可以帮助员工在工作中找到更多的意义。一、这份工作必须能够激发员工的才华和潜力，二、雇员应该获得最大的发挥空间，在公司的运作中扮演更重要的角色，而不只是旁观者。三、雇员应该感受到他们的业绩是有意义的。

寻找使命感

人们对待工作有三种态度，任务，职业或使命感。我们对工作的定位应该从我可以做什么转变为我想做什么，那我们的选择才是以幸福作为衡量一切的标准。

MPS模式

MPS模式指的是意义，快乐和优势，按照顺序问自己三个问题，什么能带给我意义？什么能带给我快乐？我的优势是什么？

每个人都可以在自己的工作中找到使命感，从而获得更多的幸福感，让工作变成我们的使命，而不是简单的打工，即使是在最受限制，最乏味的工作中，员工一样可以为工作赋予新的意义。有时候我们对工作的认可，比工作本身更重要。幸福并不取决于我们得到了什么，或身处何种境地，而取决于我们选择用什么样的视角去看待生活。

的确，有的时候我们往往太关注工作本身。只是把它当作一个赚钱和养家糊口的一个渠道或者方式，没有真正的从工作里面去发掘它的潜在使命感或者是乐趣。甚至只是为了让外人觉得这个工作比较体面，而忽视了自己内心的感受。同样一份清洁工的工作，如果只是为了赚取每个月的工资而工作，换一种想法是，医院里的病人和职工，因为我的劳动而有了一个干净整洁的环境，大家是多么舒心啊。我想这样两个对比一下，幸福程度一定是不一样的。如果暂时不能改变外在的环境或工作，那就一起来改变对工作的看法吧。找到自己在工作里的使命感。每天感恩，每天有小确幸，让自己幸福的去工作，幸福的去生活。