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今天上网刷微博，本以为又会是一轮甜咸月饼之争。只是没想到，虽然还是与月饼有关，但是充斥着满屏幕的消息居然是这样的：
12日下午2时，阿里巴巴开放员工抢购月饼，根据内部员工爆料，有四名员工利用系统漏洞，用js脚本抢购月饼，多刷了124盒，虽然没有付款，但最终在当天晚间被辞退。
暂且不论事大事小，不论因为几个月饼辞退员工正确与否，不论360等公司这时候来接盘蹭热门到底好不好。仅仅就这件事情来看，我突然开了一个小小的脑洞。
我记得呀，在小的时候，看过很多介绍国外的世界500强企业的文章。总是由一件小事出发，反应出了那些公司是多么的严谨，多么的伟大。因此，我忍不住做了一个猜想。
如果，这是一家总部在美国的名叫ALB的世界500强企业。如果他们在圣诞节的时候，有四名员工利用系统漏洞，用脚本抢购火鸡，多刷了124只，虽然没有付款，但最终在当天晚间被辞退。这个消息传到国内，那么我们看到的新闻会是什么样的呢？
恩，下面开始胡扯！
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《仅仅因为124只火鸡，四名员工被ALB辞退》
昨天是一年一度的圣诞节，可是国际著名企业ALB公司却连夜辞退了四名安全部的员工，原因仅仅是他们多刷了124只火鸡！
圣诞节当天，ALB公司对内部员工提供了作为员工福利的低价火鸡。有四名安全部的员工，利用自己高超的技术手段，在网站上为自己多刷了124只火鸡。虽然他们没有付款取货，并且事后向总部承认了错误。但是，仍然被ALB公司辞退了。
ALB公司的高级主管詹姆斯胡说表示“信用和公平是我们企业最重要的价值观！我们公司一直致力于保护每一名客户的利益，着力打击各种利用技术手段侵犯他人利益的行为。虽然这次的事件仅仅发生在我们公司内部，并没有波及到客户。但是，作为ALB的安全员工，无论他们的技术多么高超，他们都应该用来制止这种侵犯行为而不是用来为自己谋利。”
当被问及因为几只火鸡就辞退几名优秀的员工，是不是太不合情理时。主管表示“在ALB公司，责任重于能力。当发现系统漏洞的时候，这四名安全部门的员工应该第一时间进行修补和维护，而不是利用它们为自己谋利。一个员工如果不能认清自己的责任所在，那么能力越大对公司的伤害就越大。ALB以后仍然会招聘优秀的员工，但是公司的制度和信仰不容被破坏。”
这就是国际化大企业严格的制度和原则！
虽然四名员工的技术高超，他们为公司带来的价值远远高于124只火鸡。但是在美国，只要你违反了基本的道德准则，侵犯了他人的正当利益，就一定会受到相应的惩罚。虽然ALB公司的工作氛围很宽松，但是他们的制度却异常的严格。尤其是在惩罚面前，没有任何条件可以讲，没有任何人情可以说。正如美国大法官乔治瞎掰的经典语句“抓再多老鼠的汤姆也不能掩盖他偷鱼的过错。”
严格的制度和始终坚守的价值观是一个优秀大企业的灵魂。ALB公司正是依靠着这样执着的价值追求，才成为当之无愧的世界第一大电商集团。反观我们国内的企业，虽然也用各种政策吸引人才。但是，任人唯亲的事情仍有发生。面对所谓的人才犯下的错误，也总是采取大事化小、小事化了的方式，视原则如无物，使公司制度成为一张白纸。
发生在ALB公司的火鸡事件告诉我们，在争取进入世界500强企业的道路中，很多国内企业在一开始就输了！
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好吧，我只能编到这里啦。小的时候看见的那些文章，大概就是这个样子的吧。
不过总觉得，如果相同的事情发生在咱们自己人身上，大家的思路也就一下子都开阔啦。、
下面说正事。
其实，抢月饼秀技术这种事情，出现在一直打击“黄牛”的阿里，就比较尴尬了。尤其还出现在第一线的安全部，就尴尬地不行不行的了。
电脑网站不好使，自己写个脚本钻进去。这种事情一直是我羡慕的大神们的行为。虽然这次这几名员工没有造成事实上的经济得利，但是他证明了他们具有在任何时候获得这种得利的能力。一个可以在抢月饼不开心的时候，写个脚本帮自己刷的人。当然也可以在一元秒杀的不开心的时候，写个脚本帮自己刷一下。当然也可以在火车票抢的不开心的时候，写个脚本给自己抢一个。肯定有能力在其他不开心的时候，做一些其他的事情。
对，这就是错误的。而且，这真的无法上升到道德、诚信以及价值观层面。
这，只关乎习惯。
对！这也就是个习惯问题呀！
可是，这里有一点无法解释。为什么发现有人用程序刷，安全部门的员工既不上报也不维护，反而是利用自己的技术也参与进去呢？这恐怕不是一个人的素养问题吧？他有这样的思维方式和行为习惯，恐怕和整个部门的一些氛围也不无关系吧？
不过，这里让我欢喜的是，阿里这处理速度，还真不慢。
我是宇再，我在这里，在宇宙中等你。