MFQ读书笔记

今天的读书体验:实际操作和理论的学习都是不可或缺的,不能盲目夸大实际操作的重要性,贬低理论学习的纸上谈兵。也不能只追求理论知识而轻视实践。之前自己好像进入第一个怪圈了,算是给现阶段的自己一个警钟。

今天读到为什么要做KYM,邰老师通过一个简单的陷阱小游戏告诉我们:做任何事情都要详细地了解为什么要做这件事情,只有深刻理解并分析,才能提前发现风险。而提前发现风险就是KYM(know your mission)的目的所在。

这不禁引起我的深思,在我们目前的工作中,似乎很多人都习惯了在接到一个任务的时候,想办法尽可能快速高效地完成它,而不是在第一时间咨询下发任务的老大或者甲方:做这个任务的意义和原因是什么?或许是担心多问了这一句就是对上级权利和权威的亵渎和质疑。也或者,已经习惯了一种应试性心理,拿到题目,特别是有时间限制的,先做了再说……

到底是什么造就了大家的应试性心理,拿到题目快速答题而不是细思深究题目来源与用意呢?

KYM方法是现成的,但是真的在项目和团队中能够推行无阻吗?效率和质量到底什么才是真正最关心的?这个度的把握实施的人如何正确领会?功劳和苦劳又谁胜谁负呢?或许解决了这些疑惑,一切问题都不再是问题。

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