员工“假装很努力”时
公司就走到了尽头
上一份工作是家创业公司，公司的程序猿为了赶项目每天都在加班，加班到半夜，有时候甚至是通宵。
我们属于运营部，由于公司刚成立，我们部门没多少活要干，但是很奇怪，没多少活要干，同事总是磨磨蹭蹭很久才下班。
后知后觉的我，后来才明白，是因为领导没走，同事们都不好意思走。
同事不好意思走，我当然也不好意思先走，后来就形成了恶性循环，又没有加班费，回家的还越来越晚，其实在公司加班啥也没干，就在逛微博。
老板每天七点多下班，路过大厅看到我们还正襟危坐的样子都会频频点头夸奖“兄弟们辛苦了”。
其实老板不知道我们心早就随着下班一起走了，留在公司的只是个躯壳....我们加的只是面子班，为了让老板觉得我们很努力，为了心里不愧疚。
当然,后来公司就倒闭了，不是因为“假加班”这事，但一定有它的一份原因，一个创业公司的员工总是在“假装很努力”给老板看的时候，那个公司也一定走到了尽头。
中国人实在是太拼
关于加班，网上曾有个段子。
北京的某互联网公司招了个日本人做研发，上班第一天他就对部门同事说：“我在日本工作时是个加班狂，每天都很晚回家，希望大家跟上我的步伐。”一个月之后他辞职回日本了，扔下一句话：“你们这样加班，经常睡在公司是很不人道的。”
日本的加班文化由来已久，据资料显示，日本人平均每年都要比德国、法国要多400个小时，由此看来，中国在加班方面和日本可谓是有过之而无不及。
有时候周末出去玩，晚上十点钟回家路过科技园，里面都还是灯火辉煌。认识的程序猿，每天都顶着一个黑眼圈，中国人实在是太拼了。
无偿加班，想得美吧
只有提到加班这词，就不能不提到一家公司——华为，中国企业加班文化的开山鼻祖。
加班的员工分为两种待遇，一种是有加班费的，一种是没有的，华为属于第一种，华为的加班被外界成为“床垫文化”，每个华为的技术研发人员都备有一张床垫，午休时拿来睡，晚上困了拿出来睡，醒了就爬起来继续加班，疯狂时，一个月都不回家，一张床垫就是华为人的半个家。
华为人就是靠着一张床垫和狼性精神杀进了五百强，后来那张床垫融入了他们的血液里，流淌在他们身体里，加班也成了华为的传统。
同样是加班，58同城老总因为执行了996工作制度快被员工骂成了筛子，不少员工还主动辞职，原因就在于，58同城属于第二种公司，没有加班费。
华为人为什么那么拼，任正非曾说过，因为他们分“赃”分的好啊，价值观一致，又有钱拿还能晋升能不好好干吗，但是大部分老板却只是画虎画皮难画骨，领略不到其中的内涵，学会了让员工加班，却又不舍得给钱，傻子才给你干。
加班越多，效率越低
很多人会陷入到一种虚假的努力中，以为加班越多效率就越高，其实并不是这样的，美国曾针对此项做过研究然后发现：
每周工作55小时的员工，其智力解决问题能力、短期记忆和创造力，都比每周工作40小时的员工要低。
考过驾照的人都知道，连续开车三个小时都算是疲劳驾驶，因为人的精力是有限的，当你陷入到一种疲劳的状态时，脑袋就像供电不足一样，头晕乎乎的，何谈效率呢。
像一些美国的一些国际的大企业，谷歌、玛氏、脸书，他们从不加班，工作时间自由，想啥时候来上班都行，娃和宠物都能带到公司去，虽然如此的轻松自由，但他们的工作效率仍然是业界有名的。
一个宽松的工作环境，可以让员工更好的提高效率，加班越多，只能导致效率越低，长期以往，员工的身体还会变得不堪重负。
不必一味追求加班文化
不少的老板把加班当做考核员工是否勤奋敬业的标准，这种思想是错误的。一味的追求加班文化不过是企业的害人害己，加班猝死的人大有人在，你不在了公司马上就能找到人顶替你的位置，可你的家人却找不到人来顶替你。
我现在任职的公司，从不加班，节假日也照常放假，我们老板说过，不加班的员工才是好员工。该休息的时候就休息，休息好，吃饱喝好，为的是更专注于明天的八小时。
一个好的员工应该是能将工作按时完成，同时又能兼顾到家庭，照顾好自己的身体，身体好，家庭也和睦，工作效率将会大大提高。
所以，能将自己工作做好的就是好员工，与加不加班无关。