业务知识体系是核心

番茄打卡学习第四天从欣妹儿那借来一本《海盗派测试》的书，利用一个番茄时间检视阅读了一下此书，对于BA分析需求和测试方案设计均有帮助。后面需要自己买一本来精读一下。
番茄打卡学习第五天，继续《驯服烂代码》的学习，最近都属于实战类，进入到如何一边阅读烂代码，一边做TODO标签的阶段。最大收获:

• 需要从public方法开始读起，从外部接口到里面实现，层层深入。
• 就像考试做题，看出来问题先别动手改，打上TODO标签，通篇阅读后，再开始动手。

最近这两天的关键词:需求体系化，特性网梳理，知识库体系建设，业务流程梳理。
想起曾经团队要求写词条的时候，大家都觉得浪费时间。随着历史的演变，维护的人员换了一波又一波，留下的那些词条，那些知识和资料的积累，反而成为了我们的核心知识资产，有时候，快就是慢，有些事情，看似浪费时间，却有着长远的实际意义。
今天开会，提到后面要打造我们的特性树体系，绕了一圈，大家都狠狠地达成共识，对业务和流程的熟悉程度，知识体系的建设实在太重要。否则一旦维护人员换一换，很多业务大家就说不清楚了，而这样说不清楚的情况下去做的修改，不管是故障修复，还是需求，都是件危险的事情。不仅别人不放心，首先团队自己对于代码的修改已经没有什么信心。测试用例的梳理，场景的补充只是强化事后的一些质量防护，前面从需求分析到实现，没有对业务流程的足够了解和熟悉，就失去了前80%的质量防护，而这个应该也是我们下半年工作的一个重心了。

今天回家，妈妈很开心的跟我讲，筱晓学会了喊:“家家……”这是我们老家对外婆的亲谓称呼，她盼着小家伙，学会喊这一声，已经盼了好久。所以，今天说起这个事情的时候，特别的激动，开心得不得了。
吃完饭，小家伙坐在沙发上，想要自己试着穿鞋子，她知道先要把凉鞋的扣子翻起来，接着知道需要一只手拿着凉鞋，一只手握着小脚，却一直在尝试着把脚掰过去适应鞋子，尝试了好几次，小嘴嘟嘟的，好半天也没能放进去，有些不高兴了。可当旁边人想要给她帮忙穿上时，她还有意识故意把鞋子踢开，以示反抗。哈哈！那个场面实在太有意思，那个认真的穿鞋子的样子真的好可爱。

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