小米，魅族，和苹果自己当黄牛的原因
各自做黄牛的数据和情节，各自黄牛的历史，以及动机。
苹果
Apple Watch推出后，苹果实行了统一线上销售的策略。实体店不提供现货，只提供导购服务。之后便出现了在官方授权店可以通过不定价的加价行为直接取货。
如果在网上购买Apple Watch少则需要一周，多则一个月。中苹果官网售价统一2588 元（38mm 版本）和2988 元（42mm 版本）的运动版需要加价500 - 700 元。更贵的不锈钢版本则需要加价1000 - 1500 元。但是提货时间最快只要5分钟。
急于在中国市场推广Apple Watch。作为乔布斯离世后库克接管苹果推出的第一款革命性产品，将成为下一个苹果的赢利点的来源。
在苹果的最新季度财报中，
苹果公司第二财季美洲部门营收为213.16亿美元，比去年同期的179.82亿美元增长19%；
欧洲部门营收为122.04亿美元，比去年同期的109.41亿美元增长12%；
大中华区营收为168.23亿美元，比去年同期的98.35亿美元增长71%；
日本部门营收为34.57亿美元，比去年同期的40.47亿美元下滑15%；
亚太其他地区营收为42.10亿美元，比去年同期的28.41亿美元增长48%。
中国已经成为苹果第二大市场，并且增速第一，达到71%远高于第二名亚太区的48%。
苹果需要中国市场。
然而，今年3 月的春季发布会上，库克称全球零售店数量达453 家，其中中国仅有21 家，与29% 的营收完全不成比例。尽管库克曾在去年年底宣称未来两年中国零售店的数量将达到40 家，相对于英美法澳等成熟市场，苹果直营零售店在中国的密度远远不够：
因此，苹果需要通过众多的授权店完成铺货渠道，在目前坑爹的网络销售情况下，加上以上因素，带有官方色彩的黄牛行为就不足为奇了。
小米
自小米推出消费电子产品以来，饥饿营销一直是主旋律。
因为小米的产能原因，往往导致新品发布后很长一段时间供小于求的地步，加之其超高性价比和品牌（发烧）效应，小米的黄牛行情是三家里最好的。
证据1：淘宝上销量最好的几家货源相当充足，长期备货上千台。技术上可行，但是小米每周一抢，用F码买也是有条件限制，黄牛团队得有多少人才可能屯到这种地步。
证据2：可能有朋友会说淘宝上的卖家也可以是去高价收的。这个也可能。但请大家回忆一个情况，红米NOTE才出来时是4月左右。当时官价799.淘宝1380左右。可是有一天我发现。价格突然下降到1000多。一少就300左右。中间不是渐进式的。就是昨天1380，今天就1000多了。请问淘宝卖家和黄牛都开始学雷锋了？再有黄牛可以学雷锋。淘宝卖家怎么学。它们昨天高价在黄牛那拿货。今天在低价卖给用户。可能吗？后来我搞懂原因为什么一次性降300了。是因为荣耀3X出畅玩版了。不降没得玩了.敢这样违反商业原则玩。只可能是小米自己在玩吧。
如果是卖家收购的其它散货机屯起来也有可能。但是网上有一个例子却不是这样的。红米NOTE4月左右发布的时候，官价799元。淘宝1380左右。可是有一天我发现。价格突然下降到1000多。一少就300左右。中间不是渐进式的。就是昨天1380，今天就1000多了。淘宝卖家如果这样的话是会亏成马的。原因呢？是因为荣耀3X出畅玩版了。这是一个有组织的营销行为。
魅族
魅族的情况是小米和苹果的结合体。
一方面魅族的门店缺乏，互联网渠道并没有小米健全。其次，魅族近来的方针就是冲量。
魅族要养活自家的线下渠道**。**据魅族公开的数据显示，魅族自家的零售店在全国已经开设了1000家，加上苏宁、运营商和爱施德等连锁渠道的柜台量，魅族的线下渠道足够庞大。但无论是魅族官方零售店，还是其他渠道，魅族手机的拿货价与其官网定价基本相差无几，特别是在今年，魅族数款新品都奔着不赚钱的目的来的，这一问题就变得更加常态和严峻。
而手机上能挤出来的利润有限，线下渠道怎么赚钱呢？手段无非两个，提高线下渠道售价和捆绑销售配件，魅族两个都干了。