读书感言

前言:前两天跟公司老大哥在北京出差吃涮羊肉,老大哥跟我说:Maggie啊,大哥,怎么说你这人呢,你这脾气吧,喜欢你的人喜欢你的要死,恨你的人恨的要命……这两天在看书的时候,发现书中写到:情愿让一部分人爱你爱的要疯,另一部分人恨你恨得要死,也不要让所有人觉得你OK,觉得一个好人,然后就没有然后了……这倒是异曲同工之妙啊。

我在一家外企已经工作了5个年头,从经理助理一直到现在的产品经理,由于从事传统行业,所以产品已经相对稳定,一年内不会有太多新品引入,所以主要精力偏营销, 更侧重于如何通过各种行销工具将产品进行推广。

公司有一套很系统的流程来控管新品引入,对于老牌欧洲企业,过于注重流程化,能够将风险控制到最低,但是弊端就是对于市场反应速度过慢,竞争对手已经在市场上获得非常好的口碑的时候,而我们还在business case审批阶段。

对于每个事业部,我们都会做一个segment plan, 然后围绕segment strategy,根据相应的5P原则,制定 action,其中product offer作为其中action的一部分。

如书中第三章所述,我们在understanding your marketing关节,会着重探讨内外界因素,也就是用到书中所提到的STEEP,和波特五力模型,如图所示

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