《格鲁夫给经理人的第一课》

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本书的最重要的三个概念:①公司产能:每个经理人直接和间接的产能之和。经理人的产能=项目1×管理杠杆率+项目2×管理率+...②管理活动组合:以提高公司产能为导向,安排最优的项目组合。③管理杠杆率:项目的产能转化比,优先进行最高杠杆率的项目。

经典语句:①我的一天的结束通常在我觉得累并决定回家休息时,而不是事情做完的时候,事情永远做不完。

不以工作项目的结束作为分隔,使得工作的整体性和连贯性得以保存,加速了工作产能的积累,在相同时间内更有利于获得工作成果。例如李笑来从来不过春节和法定假日,就是以自己的节奏来划分工作间隔,在新东方作老师的几年间,教授了数以万计的学生同时也积累了思想出版了自己的图书。

经典语句:②有什么事情我如果今天做了,可以让明天很好,或者至少不会让明天更糟。

我们要注重效率,少做没有效率的事情,要有所选有所不选,就以为明天好作为标准,做好今天眼下的事情。

–《格鲁夫给经理人的第一课》

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