图解探询式领导力:答案向左,问题向右

图解探询式领导力:答案向左,问题向右_第1张图片
图解探询式领导力

思:

最近喜欢深度这个词,在思维上的体现是专注,精深,直击本质。

运用在探询式领导上,是对于教练型领导的深度理解,提出深刻的问题,就有可能得到深刻的回答。

管理者往往限制于日常事务,KPI把自己限制在跑道上,耐力不错,爆发力不足,而晋级的一个方向就是向教练型领导力发展,用提问去让自己和他人得到觉知。

看到未来很容易,落地还需开启智慧,所谓心智模式的升级。

探询式领导结合探询式提问4D循环,看到美好未来,赋能承诺,支持行动,做最好的教练和实践者。

联系知识点:探询式提问,迪士尼策略(梦想家,实干家,批评者)

案例:

学生时代,说老师在与不在一个样,到底是什么一个样?

讲清楚的一个点是从要我学,到我要学,可以自发,可以启发。

行:

深刻问题,得到深刻的回答。

肤浅问题,得到肤浅的回答。

不提问,得不到答案。

待人以诚,我能给身边的人带来什么价值?

思路变了,改变就开始了,剩下的就是价值,问自己三个问题:

要不要做?

想要的结果是什么?

下一步行动是什么?

你可能感兴趣的:(图解探询式领导力:答案向左,问题向右)