作者：[美] 克里斯.安德森著
译者：蔣贤萍译
出版社：中信出版社
ISBN：978-7-5086-6205
版次：2016年07月
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作者简介
克里斯·安德森
克里斯·安德森（Chris Anderson），TED主席，TED大会创始人，TED首席教练。毕业于牛津大学，做过记者，创办过100多份成功的杂志刊物和网站。在2001年买下TED，成为“TED的守护人”，并将TED演讲者的领域从原先的技术、娱乐、设计三个领域扩展到了各行各业，邀请了科学家、哲学家、艺术家、探险家、心理学家、语言学家、宗教领袖、慈善家等人加入，致力于使TED成为超越会议性质的世界品牌。
推荐语
渴望成功，是每个怀抱理想的人的终极目标。但是很多人却没有找对从起点通往终点的正确路径，以至于大部分人会慨叹，“这辈子听过很多道理，却依然过不好这一生。”
在这个个体崛起的时代，有效沟通已经成为积累个人影响力的万能钥匙。而公共演讲又是有效沟通的三大技能之一，其他两大技能分别是读书和写作。只有优质的输入才会产生优质的输出。
本书的作者安德森先生，为我们提炼出了那些活跃在全球最热门的公共演讲舞台——TED上的杰出的演讲者们的成功经验与失败教训，让每一位立志在未来拥有影响力的人都能从本书中获得意外的好运。
1.演讲基础
应该避免的四种演讲风格
推销策略
名誉是最重要的。你应该做一个慷慨的给予者，为观众带来一些神奇而美好的东西，而不是一个令人生厌的自我推销者。强迫性的推销是极其无聊的，尤其是当观众的期待与之不符的时候。
我们要牢记的原则是，演讲者的工作是给予，而非索取。人们来参加演讲大会，不是想被推销产品。
漫谈
当人们坐下来听你演讲的时候，他们给你的是某种非常宝贵的东西，某种一旦给予便无法收回的东西，那就是他们的时间和精力。因此，如果你希望给予观众一种奇妙的思想，首先你必须花时间准备。漫谈式的演讲是不可取的。
讨厌的公司人
组织对员工来说非常有吸引力，但外人可能对它毫无兴趣。很遗憾，这是真的。然而，当你专注于你所从事工作的本质，专注于渗透其间的伟大思想，而不是关注公司或其产品本身时，一切都会发生改变。
启迪性的表演
启迪性就像爱，并不是直接追求就能获得。事实上，如果你一味过于直接地追求爱的人，那么只能用一个词来形容：死乞白赖。即使没那么极端，也会被人们形容为：令人厌烦、不知轻重、不择手段。不幸的是，这种方式会适得其反，只会让你追求的人离你越来越远。
启迪性不是表演出来的，它是观众对真诚、勇气、无私奉献以及真正智慧的领悟。将这些元素融入你的演讲中，你会有惊讶地发现。
2.演讲工具
联系：与观众建立起信任纽带
在你把一个思想植入他人内心之前，首先需要得到他们的允许。向陌生人敞开心扉（他们所拥有的最珍贵的东西）时，你自然会非常谨慎，需要设法消除他们的戒备，最好的妨就是让他们看到隐藏在你身体里的那个人。
一开始就进行眼神交流
眼神，如果辅以偶尔温暖的微笑，是一种神奇的技术，能够彻底改变观众对演讲的反应与接受度。
展示脆弱
请不要分享不真实的故事。我们首先要有自己的故事，然后才能作为礼物拿出来与人分享。只有当我们的治愈和成长不依赖于观众的反应时，我们的故事才能分享。
让他们发出笑声——而不是感到不安
当你和别人一起放声大笑时，你们双方会产生共鸣，这是建立联系的绝佳工具。
放下自我
即使你真的是个天才，是个超级运动员，是个无所畏惧的领袖，也最好让观众自己去发现。
自我的表现形式：
抬高身份
以炫耀为目的而有意设计的故事
卖弄自己或自己的公司所取得的成就
整篇演讲都以自我为中心，而不是分享他人可以受用的思想
叙述：故事的强大魅力
在舞台上分享故事，请牢记四点：
故事要有一个引起听众共鸣的主人公。
通过激发兴趣、制造悬念或危险等形成故事的张力。
适当提供细节。细节太少，不生动；细节太多，显得拖沓冗长。
要有令人满意的结局，或有趣、或感人、或给人启迪。
故事还提供了另外一个强大的功能：解释。就此而言，故事通常不是演讲的核心，更多的是对观点的支持。
故事可以引发共鸣。通过讲故事的方式，能大大增强你与观众之间的联系。但是需要注意：务必赋予你的故事一定的意义。
解释：如何解释艰涩的概念
有效解释的何昕元素：
第一步，从听者的角度出发。
第二步，点燃“好奇心”。
第三步，逐一介绍概念。
第四步，使用暗喻。
第五步，使用例子。
从神经科学到心理学再到教育理论，都有大量不同的证据表明，理解是层层递进的，每一层都是构建上一层的基础。我们从自己已知的地方开始，一点一点地增加，通过使用已掌握的语言对每一部分进行搭建，并用比喻和例子作为支撑。人们利用比喻勾勒出新概念的“形状”，从而大脑就知道如何有效地理解它。
说服：用推理一步步征服观众
在建构新思想之前，首先需要破坏旧思想。
说服与铺陈
不论在何种情况下，促成世界观转变的关键都在于逐步推进旅程，在阐述主要论点之前，首先用几种不同的形式在我们的内心做一些从铺陈。
直觉疏导(intuition pump)——一种在直觉上使结论显得更加合理的比喻或语言策略，这就是铺陈。它不是一个严谨的观点，而只是把人们的思想导向你所指方向的一种方式。
推理所及之处
推理，能得出一种完全不同于其他认知模式所能得出的结论。如果你能令人信服地向某人做推理论述，那么你植入别人心灵的思想就会在那里生根，永不消失。
削弱相反观点的可信度是另一种有力的策略，但需要谨慎使用，最好是针对问题本身，而不是直接针对对方。
让我们成为侦探家
使之具有说服力的是，我们感觉似乎经历了与演讲者同样的探索之旅。我们并没有被告知事实，而是被邀请加入发现的旅程，我们的内心自然会更加专注。随着一一排除干扰项，我们逐渐感到信服。我们说服了我们自己。
需要的不仅是逻辑
逻辑论证是必要的，但并不够。大多数人能被逻辑说服，但未必有所领悟。如果没有领悟，他们或许很快就会忘记演讲的主题。
所以，理性语言需要辅以以下工具，使结论不但有效，而且富有意义、令人兴奋并心满意足。
早期插入一些幽默元素。
增加一个小故事。
提供生动的例子。
利用第三方证据。
使用醒目的视觉资料。
展示：请给我惊喜
展示性演讲可以有无数种形式，其成功依赖于你所展示的内容。
奇幻之旅
神奇的演示
梦想的力量
融合与匹配
有效分享梦想的两个关键：
大胆地描绘一幅你所渴望的另一种未来的图景。
你的做法让其他人也渴望看到那样的未来。
上述技巧不应该成为束缚你的枷锁，而是帮助你更好地把你的思想植入观众内心的工具。你可以任意选择、组合、匹配或增加某种技巧，使之真正有效地服务于你希望建构的思想。
3.准备过程
开场和结尾：你想给观众留下什么样的印象？
不论你怎样完成演讲的其他部分，我强烈建议你写出并且背诵开场和结尾部分，这有助于你缓解紧张、增强信心，而且能使演讲更加有力。
四种好的开场方式
加一点戏剧性的元素
激发兴趣
展示抓人眼球的幻灯片、视频或实物
留有悬念，不要和盘托出
演讲开场经受考验的两个阶段：
开场10秒钟的考验：你能否在开始短暂的时间里在舞台上做点什么，以确保人们在你建构演讲主题时保持专注？
1分钟考验：利用1分钟的时间，你要让观众愿意跟随你开启一段新的旅程。
七种有力的结尾
镜头回放
号召行动
个人承诺
价值和愿景
重新审视
叙述对称
诗意的激励
4.舞台呈示
如何控制紧张？
克服演讲恐惧的建议：
把恐惧化作动力。（深呼吸、冥想）
喝水。
避免空腹。
记住脆弱的力量。
找到观众席上“朋友”。
要有备用方案。
专注于你所讲内容。
声音和仪态：赋予文字以生命
有意义的演讲（语音、语调、语速）
管理你的身体
做你自己
就像真实的你自己那样讲话，不要模仿别人的风格或遵循你认为的某种特殊的“TED方式”，那会很单调、陈腐、过时。
5.反思
演讲的复兴：知识的相关性
对于下面这些人来说，学会展示自己的思想将会是一种非常必要的技能，而且相对于今天，这种技能在明天更重要。
想建立自信的孩子。
毕业后想开创一番事业的人。
想在工作中取得进步的人。
关注问题的人。
想获得威望的人。
想与世界上其他同样有激情的人建立联系的人。
相继发行动议产生影响的人。
想留下思想遗产的人。
任何人。
我们正在步入一个所有人都需要花时间互相学习的时代，这就意味着比任何时候都多得多的人能对这一集体学习过程做出贡献，任何从事特殊工作或拥有特殊智慧的人都能建设性地参与其中，当然也包括你。
公共演讲复兴的第一个有力的推手就是，我们正在走进的知识时代需要一种不同的知识，鼓励我们接受自己传统专业领域之外的人们的启发，从而加深对世界的认识，加深对我们所扮演的角色的认识。
为什么重要：人与人的互联性
公共演讲的第二个有力推手是，使我们互联的划时代的技术革命：互联网，尤其是在线视频的兴起。
在线视频提供了人们以前从来都不可能如此便捷地获得的两种东西：
看到世界上最优秀的人才。
获得巨大的动力，完善已有的事物。
这是螺旋上升式学习、创新、分享和在学习的完美方式，也是我相信今天的演讲复兴才刚刚起步的原因。
你的时机已到：哲学家的秘密
由于技术的进步和人与人之间的理解日益加深，人与人之间的距离变得越来越近。我们发现有更多的方式可以看到彼此身上那些我们都在乎的东西，于是，人与人之间的障碍消失了，心与心开始想通。
这种变化不会很快发生，也不会轻易发生。这种变化需要数代人的努力。在这个过程中，有许多可以想象的灾难，他们或许会使这种努力偏离轨道，但至少我们曾经努力过。
交谈是这种变化的关键。只要我们有机会看到彼此的脆弱、真诚和激情，我们就能息息相通。今天，我们就有这样的机会。