《指数型组织》读书笔记：想赚翻，得先有指数型思维

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这本书纸质版有点生涩，大量的新词汇，还好有很多案例，指数型组织除了这5大内部属性和5大外部属性外（可以参考我发的图片解析），我最大收获就是以下几个关键点。

1，  就是要有一个MTP（崇高而热切的目标）：这个MTP由创业者自己原始的发心决定，又有能改善社会的大众需求，这点从之前分享的《演讲的力量》中TED的掌门人克里斯 安德森力挽狂澜的那段话就是一段标准的MTP。很多小企业做不大或没办法坚持的原因就是创始人都不知想要什么。以只赚不赔为目标的创业不如去打工或做职业经理人，至少不会赔钱，大不了换一份工作。只为不想被约束，就要承担自由的代价。所有如果你有更高的理想和社会责任，要让别人知道，你会更有为之坚持的动力。

2，  加入或创建与MTP想关的社群：一个人是孤单的，人是社群动物，让我们为共同的目标而一起努力，影响周围的人养成读书习惯，lina相信每增加一个人读书，这个社会就会多一份祥和。

3，  组建一支团队：对于任何公司都是性命攸关的事情。不同的是团队的每个人是为这个共同的MTP而努力的。

4，  突破性创意：希望引发大量的头脑风暴，集聚社群和大众的智慧发现突破性创意和实现模式。

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其实指数型组织的关键是指数型思维，这也是推荐这本书的最根本发心。现在的一切，共享经济，大数据，人工智能时代等等都已经成指数级增长，如果还在用线性的思维做企业，大不了不赚钱。但是如果用线性方式教育下一代，固守这份让孩子赢在起跑线的单一想法，就等于在毁灭孩子的未来。当你都无法预测未来的时候，用现在的小盒子困住了未来的孩子。前年给刚出生的孩子买QQ短号或注册QQ家长，还没培养孩子张大到用QQ，就已经没有太大意义了。

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人生都在以指数型发生变化，

如果你的目标是赢在人生终点的话，邀请开始这本书，

如果你的目标是享受指数型的幸福，邀请开始这边书，

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亦或是单纯的

了解新的知识点，

实现个人的愿景目标，

找到一些做企业的方法，

规划定位企业战略，

我相信这本《指数型组织》对您有用。

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