【1228读书清单】经营十二条

001经营的原理原则

贯彻做人的正确的准则。也就是把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。

在经营中判断一切事情的标准是：作为人，何为正确？

002稻盛哲学的核心

人生＊工作结果=理念人格＊热情＊能力

003神的智慧

当一个人心怀善念，对某一个问题日思夜想，反反复复的思考，神也不忍心拒绝你，一定会给你以回报的。

004目的和意义

只有崇高的目的和意义才能带领员工从内心深处产生努力工作的欲望。

005具体的目标

目标必须要具体、明确。

具体在于可以用数字衡量。

把公司的总目标按每年、每月、每天分解给各个部门，各个员工。

006胸中怀有强烈愿望

实现目标的愿望的强烈程度是事情是否能成功的关键。

因为愿望的强烈度可以激发人的潜意识，而潜意识往往是我们成功的重要力量。

007付出不亚于任何人的努力

只有不断的努力，才有可能一步一步，坚持不懈的做好每一项具体的工作。而这些，正是我们事业取得成功的必要条件。

008销售最大化，经费最小化

把所有的经费项目细分到每小时为单位进行核算。

这样的细分化，就可以让每一个具体岗位中的员工都了解到自己需要怎么做才能保证自己控制好自己的成本。

009定价

定价是一项非常重要的工作。

价格的制定甚至会决定一个企业的生死存亡。

010意志力

经营需要意志力。

因为目标的达成总是有着很多的障碍，如果一碰到困难就逃避、退缩，那是不可能经营好一个企业的。