打造社区商业生态系列5——实现互联网与传统商业的深度融合

原创第25篇

实现互联网与传统商业的深度融合

社区商业生态项目涉及社区居民以及周边众多的商业，需要大量的资源支撑方可运行。互联网的本质是连接，能够实现人与人之间的高效沟通和信息的高效处理和传输。因此，互联网是整合周边商业资源的有效技术工具。尽管这两年，有大批的社区O2O项目惨死创业滩头，其主要原因是靠烧钱的方式积累客户量，由于融资受阻失血所致。甚至有相当一部分项目背离了商业的赢利本质。我们不能因为这些失败案例，否定互联网工具在社区项目中的作用。但是，需要注意的是，无论是“互联网+”还是“+互联网”，都需要和传统商业深度融合，充分体现“开放、平等、协作、共享”的互联网精神。而且，何时使用和怎样使用互联网工具，需要根据项目的实际情况来确定。

我们在项目启动之初，选择了快递物流项目切入社区商业生态。并且根据快递业的痛点，开发出了类似“滴滴打车”、方便客户寻找快递员的APP软件。但经过软件开发及推广试运行发现，我们并不具备成熟的软件开发能力，而且，快递APP软件的使用频次较低，推广成本较高。正是因为我们具有生态型思维和互联网要和传统商业深度融合为一体的观念，果断地停止了软件推广和运行，转而寻求与百度、乐生活、管家帮等成熟平台的合作，避开了很多互联网项目的创业陷阱。在互联网技术平台和中国式众筹方法论的双重作用下，我们与试点城市的主要快递公司、物业公司等形成了深度链接的合作关系，提前锁定项目所需的资源，形成步步相扣、循序推进的格局。