成长
离上次写总结已经半年，继续在loser的康庄大道上欢脱狂奔～～
－产出
1.独立完成的两个交互级的原型，平均100左右的页面。一个是威客类平台，一个是社交类独自生活。满分100，可以给自己51，多一分，怕自己难过哭。
2.一个社交类电台功能，就某天突然矫情画面上脑，在同一个晚上，同一个频道，听同一首歌，散布在这个世界上星星点点的一个一个你我。
3.继续坚持不懈写一些狗屁不通的产品体验报告。
－举例几个容易复制的细节提升：
1.Sketch，基础的图层整理，尺寸规范。
2.Flinto，多看别人总结的交互实例。如：http://v.qq.com/page/x/1/6/x0184omqx16.html
3.代码，终于啊，终于啊，还是捏着鼻子吞了一遍《》（名字已经忘了红红火火）。瞬间时光倒退N了个年，大学的C&JAVA课，初中的VB课，好苦好苦好苦[生病][生病]（人啊，只要自己不擅长的就变成不喜欢）。
4.为什么要去看这些东西？
－－专业是最好的说服力。
－－因为特别忍不了蠢，更忍不了自己蠢。
－－产品这职位有鸟核心竞争力啊，不多学点东西不觉得慌吗？
一个APP的分娩：
和常规的产品流程有出入，单纯是我自己的脑洞。
产品思维层：
1.灵魂，性格，始&终
2.切入点
3.一个核心玩法
产品过渡层:
1.搭建产品模型。纯银大大的产品架构+运营架构+商业模式，总结很精确。
2.内容，是取舍，取舍的关键就是嗅觉，嗅觉最后就是天赋＋不断练习形成的感觉。
以上是没人关心，但其实是核心的东西。
产品表现层：
3.捏塑（主框架，主内容的页面呈现），就像树干。
4.页面构建，所有的页面在你脑子应该是排排列列，陈列着的（这是任何人都可以达到的基础）。
5.细节雕刻，几个有趣的亮点，主流用户习惯，自己的一些执念...
产品迭代层：
先不写。其实一直很怀疑到2.0之后到底需不需要持续的，整容级别的迭代？
死亡层：
每一个产品都有它的生命值。
大学考试神烦总结了OSI模型的大魔王，现在自己也变成了喜欢归类总结的碧池！（捂脸）（千万别相信我说的这些屁话，千万别相信人为的任何规则和理论啊，千万别相信人为的任何规则和理论啊）
碎碎：
1.选择比努力重要。做产品的人，难的不是走下去，是往哪走。方向是最重要的！！搬砖机器比你快。
2.灵魂和个性。好产品也是一个生灵，有灵魂有个性的东西才能吸引人。
3.系统化。杂乱思绪（第一级的想法）价值近乎为0。筛选整合练习，直到“攻击”和“防守”变成一种本能。
4.二手信息永远是滞后。以现在科技发展之快，根本轮不到去拼经验。每次看见写到“熟练使用Axure,Mindmanager”这类的招聘，都感觉像非逼你掏出个诺基亚手机似的。
5.到底什么是产品能力：思考&表现力的深度，简洁度，速度。
6.想法（灵感）从哪里来：
天赋的确存在，可惜和我没缘分。有计划的总结积累，比如
－不单是玩app，把一些好的细节的截图，整理，这些比diribble/behance没有进入市场的设计稿更加成熟。
－写给自己看的各类产品体验报告（虽然很"sa"），当我有时候回头看自己bibi别人的点，有时候也会惊觉那些缺失在自己的产品上的映射。
对普通人来说，灵感是靠相关／看似不相关的事情联动。
7.敬畏和感情。从无到有的创生是最难的，和只会bibi根本不是同个维度的。人不要连这点敬畏心都没了。拿的出好东西的人，就是对这个人没有感觉，还是会有一股莫名的敬意。
8.Ur product tells everything，用产品说话。说再多方法论也没用，炫耀自己这么努力还不被认可，辣么拼命要说明自己蠢噢？
9.把事情做砸了，就说这是个伪需求，需求没问题，是你的表现手法有问题。
10.相信一个道理，或者一个都不相信，千万别相信一些道理。
结尾
写不了长文啊啊啊！精尽人亡精尽人亡，这就是表现力差的一种表现形式！
回看了自己2015年初的产品进阶计划，虽然偏颇稚嫩，方向倒还是这个方向。
我喜欢做产品，是为了创造和实现的快感。