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今天听书时，印象深刻的三本书，分别是《医疗凶猛》、《故事工程》、《远见》。

  《医疗凶猛》，是根据美国一个州的医院因各种失误和不当，导致患者死亡或出现重大伤害的案例，真实资料和数据，异常的触目惊心。

  吓得我赶紧把放下的健身，捡起来。马上跑步三公里，锻炼身体，努力不要进医院。原来我是这么怕死的一个人，深刻的恐惧，自己的身体出现在别人的刀下，哪怕是手术刀。

  其实这是好事，对我来说。改变最大的动力也许就是恐惧，害怕出现糟糕的状况。就把那个糟糕的样子想象出来，这样会吓到你的潜意识，从而让自己不再出现这种状况。

  《故事工程》这本书用一种工程学的思维和角度，帮你解刨讲故事这个技能的养成。咳咳，要知道我是要成为作家的人，怎么可能错过这本书。

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  像下象棋一样，讲故事第一步是布局，就是设计在一段时间中，你会遇见谁。书中列举了一般的四步，布局，关键在让读者与故事建立足够的联系；反应，内外阻力全面登场；进攻，积极主动进攻敌人；解决，依靠自己的力量一往无前。

  同时还要保证读者在阅读的旅途中，会看到正面冲突的关键点、颠覆故事叙事的中间点、欲扬先抑的间歇期这些景点，不断的感受到来自故事的震撼力和戏剧的张力。

  接下来是人物，怎样塑造出有血有肉有深度的人物呢？避免人物的心理动机、行为逻辑一杆子捅到底，没有给读者新奇意外的机会。

  作者给出了三步，让我们像工程师一样，一层一层为人物设计出心理深度。第一维度向读者展示人物外表特征、怪癖和习惯，接着可以加入人物背景和心魔，展现人格背后的人格基础和心理原因。完成后，作者会再设计一个选择，用来展现人物真正的内心，呈现经历故事后的心理变化，完成人物成长。

  世界上，就是有优秀的人，会把美好的乌托邦，由表入里，一层一层的帮你剥开。设计好台阶，让人能从菜鸟一步步变成大神。这是最好的时代。

  《远见》这是一本关于职业规划的书，但清纯不做作。如何清纯不做作法，让我为你揭晓！

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  首先明确一点，职业生涯是45年的，不是三年、五年、十年。这不是一个可以凑合的时间，需要好好规划。而我还在第一阶段挣扎徘徊，所以关于这个没有发言权。

  三种职场燃料，可迁移的技能、有意义的经验、持久的关系。可迁移的技能，除了沟通能力、理解能力、求助能力等，还有一种叫“人才吸引力”，关键且重要，决定了事业的高度。

  有意义的经验，就是不同的环境做不同的事情，用不同的方法，把自己打造成一个“职场混血”。

  持久的关系，最核心的是自己。人是自己的品牌经理，并对自己的最终成果负责。保持和自己的良好关系，保证它积极活跃的发展，为自己提供积极正向的支持。

  一个人最有价值的资产是什么？时间。如何善用你的时间资产呢？

  三板斧策略，1.精进一项技能，至少需要3-5年的时间。2.合理利用碎片化时间。3.建立时间投资档案。

  在一场马拉松中，一时胜利和失败，真的没必要放在心上。一件事情，当你站在时间的维度上再去看的时候，会看到不一样的世界。