森肯董事长杜明超：创业要用行动证明自身价值

森肯园林自成立以来，不断发展创新，突破自我，多年来团队的成长与壮大令森肯逐渐面向更广泛的受众群体，目前公司拥有一支具备十余年丰富设计施工经验的团队，涵盖景观设计师、工程师、园艺师、施工员等各类专业人员。公司先后承接了多个私宅花园、商业广场、花园厂区、生态园、高档别墅区的景观设计项目，为森肯园林赢得广大客户高度赞誉，增强了其在业界的影响力。

森肯园林的董事长杜明超先生，毕业于北京林业大学，业内顶尖大学科班出身的他2003年毕业参加工作，初入社会便加入“月湖山庄景观专家组”，跟随上海市园林设计院原总工程师谢家芬老师，孙宝峰老师等开启职业生涯，这为他之后创办公司奠定了良好的基础，令他逐渐从初期的以客户想法为主的新人设计师，蜕变为能够融入更多创意想法去引导客户的资深设计师，再到用自己的经验管理整个公司。

然而小有成就并不能满足他不断自我提升的脚步，同年他有了想创立自身品牌的想法，于是这个说干就干的青年，白手兴家，经过短短2年的筹划，终于在2006年成立了森肯园林品牌，短短几年的时间杜明超做到了从员工到老板的转变，那么他是如何完成这一身份转变的呢？

杜明超认为初出校门的学生最需要的是积累经验，毕竟对社会还不了解，正处于适应期中，创业的黄金年龄是一般是在25到30岁，像杜明超刚毕业就加入了优秀团队，这段经历让他不断被打磨并迅速成长，顺利度过这段适应期后，让自己对社会有充分的认知、理顺一些思想认识，同时积累一些物质资源和人脉资源，为创业奠定基础。

杜明超在经历三年工作后，对于一些专业性问题想要更好的实现，创新出更优秀的作品，因此他萌生了创办森肯园林这个品牌的想法。他表示：准备好了，行动才是最重要，想法固然重要，但只有在实现了以后才会变得有价值。创业的整个过程需要付出巨大的努力，面对困境也应选择勇敢面对而不是一味逃避。

在杜明超及其团队的不断开拓创新、扎实苦干下，森肯从起初的一间不到5人的小小工作室，发展成2015年入驻莘庄CBD商圈、有设计师二十余名的大家庭，在2017年与多家公司签署战略合作，如今杜明超更是整合公司资源，重装出发，希望让公司整体实力更上一层楼。