【随笔】产品经理的第一天

产品经理，一个被互联网行业所追捧的职业。越来越多的人成为产品人，在社会精细化分工的进程中，由于产品涉及到环节特别多，所以产品经理可以来自销售，市场，设计，技术，客服等各个不同的岗位。而优秀产品经理也被认为未来可以成为CEO，投资家。先说一个经久不衰的故事：

> 宝洁公司在1923年首次提出了产品经理的概念。当时，宝洁推出了新的香皂品牌“佳美”，一个叫麦克爱尔洛埃是“佳美”的销售负责人，虽然他非常努力，但“佳美”一直销路不畅。麦克爱尔洛埃仔细分析后得出结论，出现这一局面的重要因素就是，“佳美”的广告及市场销售手段，和宝洁公司另一款非常成功的肥皂产品—“象牙”过于类似了。他认为由几个人负责同类产品的广告和销售，不仅造成了人力与广告费用的浪费，更重要的是容易对顾客造成顾此失彼的印象。于是，他提出了“一个人负责一个产品”的构想，产品经理应能够把销售经理工作的大部分接过来，使销售经理能将主要精力放在销售产品的工作上。麦克爱尔洛埃的“品牌管理”法，得到了以醉心于改革创新而闻名的宝洁公司总裁杜普利的赞同。因此，麦克爱尔洛埃成为了全世界第一位产品经理。

产品经理的能力

产品经理是对产品的最终呈现负责的人，为了实现一个完美的产品，产品经理需要具备的能力很多：市场分析能力、数据分析能力、设计能力、运营能力、沟通能力。而且需要了解很多学科的知识，比如心理学，传播学，计算机科学，统计学等等；那这么难，岂不是没人能去做? 其实一个产品经理做得好的的可能是一、两个能力，一个产品的产生是由一个团队协作完成的。所以作为新人，首先要发掘自己的能力的优势和劣势，然后发掘团队中各个产品环节其它成员的优势和劣势，大家取长补短，分工合作来完成任务。这也是为什么大的公司，产品团队都非常庞大的原因。 

新人产品经理的日常

作为新人产品经理或产品人，产品思维是最最重要的。从日常生活中去锻炼产品思维应该是每一个产品人的日常。那产品思维又是什么？个人认为，产品思维是解决问题的思维，是提出问题，然后回答问题的思维。日常生活中我们能接触到各式各样的产品，实物的也好，App应用也罢。好的产品就是用于更好的解决问题产生的。举个例子来说，在一些商场的门的设计上，如果门打开的方向是向里推的，一般会设计一个手能推的面板而不是一个把手，在拉的一方，安装的是把手则不可能是面板。如果一个门两面都是把手在没有标识的情况下，用户很难区分到底是推还是拉。那作为产品经理在日常中总会遇到各种类似的问题，也总会想更好的解决方案来设计更好的产品，这就是产品思维。

怎么样培养更全面能力

光有产品思维和产品的直觉不能成为一个优秀的职场人，所以真刀真枪的实干才能培养真确的直觉，在职场上的产品人需要有数据分析的经验，市场分析的经验，用户需求分析的经验。怎样才能获得更多的经验呢？个人觉得写博客是最最低成本的方式。而且有知名度的产品人，往往都有自己的公众号，个人网站等等。在独立运行自己的项目之前可以现在“”这类的内容平台上先练习自己的思维和写作能力。首先可以通过写作先验证和积累自己的产品想法，之后在运行自己的公众号，个人网站。收集数据，做更多数据导向型的产品内容输出。

总而言之，无论你现在是设计师，还是程序员。是家庭主妇，还是成功的企业家。产品思维能帮助你更快更好的发现问题，解决问题。当你真正的用这种方式去思考问题的时候，这就是你成为产品经理的第一天。

P.S 关于产品经理所需要的技术知识，工具，方法论都是我后续文章想要总结的，欢迎大家讨论，您的想法和意见将会融合到后面的内容中，以帮助更多的产品人成长和进步。