文，荷露
不论是年轻的新手业务员，还是转行做销售的业务员。开第一单至关重要；第一单能给你带来自信和认同感。那么，如何更快、更好的开第一单呢？
1、从客户群入手，通过利益驱动和对客户的需求分析，缩小客户群的范围，聚焦到最有意向的1-3个客户群上；要学会聚焦精力去攻击最有意向的客户。精力分散会导致手上意向客户很多，却不知道该如何发力，都有意向却都无法成交。
实战案例解析：尽管我早来晚走，但没几个客户能喊我过去谈广告，即使过去见到客户，也只是寒暄而已。广告业绩？唉，洗洗睡吧。经过一个月反思，忽然顿悟：“盲目打电话，全是蜻蜓点水，没点交情，他们能救我于水火？！只有选择潜在客户，天天拜访，才有成功希望。”
我找来很多报纸广告，一张张查看，最后把目光锁定在一家天津保健制鞋公司。那家公司卖的是“必×神鞋”，一种带保健功能的皮鞋。他们刚进京，急于打开市场。
2、从人情做透入手，人情做透即是搞客情关系。客情关系决定能否开单，客户的需求大小决定开单的大小；当我们聚焦到1-3个客户上的时候，要先从客情关系入手。（如何搞定客情关系，下面会提到）
书接上文，案例解析：从打第一通电话开始，我算驻扎在他们北京公司了。每天必到，除了推介报纸，就是陪聊，甚至还陪下象棋，打桥牌。要成功先发疯，头脑简单往前冲！对，当时就这么想的。
混熟后，市场部高总觉得我大学刚毕业，找工作不易，就替我想了一个办法：“小雨，实话说，我们定位你们报纸是二线媒介，广告可投可不投。但看在你整天跑来忙活的份上，给个建议。公司广告业务一律要老板签字，不如，找个机会你亲自去跟老板说道说道广告？只要老板点头，我们没二话。”
“好呀，但他啥时候能来？”
“最近应该来一趟，我们这边也有工作要赶着跟他汇报。” 【人情做透见效，基本搞定客户】
3、善于借力，当客情关系不错的时候，针对某些行业的业务来说，新手可能在产品方面不够专业，这时候就需要借力产品方面的人员，多沟通、多了解，让客户体验到你产品的专业性；这里的借力还包扩借力的销售总监或者经理。
书接上文，案例解析：放下电话，兴奋中夹杂紧张，我头一次去见大公司老板，心虚。思想前后，琢磨一个法子：“自己搞不定，那就借外力！”我找到杨总，开门见山央求他：“杨总，必×神老板今天到北京，市场部建议我去见他们老板当面沟通，我没经验，怕说不好，要不明天我陪您一起去见见老板，行不？”
杨总知道我跑神鞋跑得很辛苦，又听说是跟老板面谈，知道广告有戏了，于是爽快答应下来。
4、开单成功
书接上文，案例解析：有杨总支持，有北京分公司帮衬，加上我的努力，商务谈判顺。很快，神鞋的半版广告出街了。内心很有感慨，不仅保住了饭碗，而且辛勤耕耘后，哈，谷物满仓。
头一回开张，便拿回10万广告费！靠，提成足足有两万！拿到厚厚一打薪水，嚯，沉甸甸打手，份量超想象，激动、陶醉、兴奋、憧憬、幻想等思绪夹杂一起涌上心头，简直无以言表。要知道，当时北京人平均工资才1000多块，咱俩月薪水就顶人家一年的年薪，而且这才是刚开个头，能不热血沸腾，豪情万丈吗？
备注：实战案例节选自《销冠笔记-我把一切告诉你》
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11.销售如何给客户讲故事
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