本書內涵

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本書回答您甚麼?

1. 架构师如何涵盖和掌控A段（决策前）和B段（决策后）的产品相关策略的制定和执行监督。

2. 架构师如何具备鲜活的创新思维、犀利的洞察力和灵活的战术，以便掌握稍纵即逝的商机。 

3. 架构师如何力求减法，设计出简单(架构)，然后从简单来掌握复杂(加法)，捕捉复杂面貌下的商机。

4. 著名的科学家 钱学森说过：“创新的思想往往开始于形象思维，从大跨度的联想中得到启迪，然后再用严密的逻辑加以验证。”但是他没细说如何做大跨度的联想，如何以严密逻辑逐步检验? 本书阐述其中的诀窍。

5. 我们都很欣赏孔明的空城计和千古文章《隆中对》，可是孔明没有写出他“如何思考”空城计，也没有写下他如何构思《隆中对》里的三分天下大策略，只留下大策略，却没有留下其策略创新思维。本书来揭开其神秘面纱。

6. 介绍溯因推理，它是除了演绎推理、归纳推理之外的第三种逻辑推理方法。运用这种方法去猜测现象的可能原因，受逻辑规则制约的程度较小，具有高度的灵活性，是一种颇具创造性的推理方法。

7. 架构师如何创意性思考架构(加法设计)，以一致<代码造形>表述架构(减法设计)。就如同唐诗的<七言绝句>造形，李白、杜甫、白居易人人都能发挥创意、尽情思考，但都以一致的造形来表述（Representation）。不但没有伤害创意，而且还基于<诗同形>而相互激发创作的氛围。

8. (待續)