第四期 洋葱阅读~~广州第二次线下读书会

国庆前期出行到处塞，呆在家做什么好呢？雷厉风行的爱马，迅速组织了广州线下第二次洋葱读书会。因为这次读书会临时组织，参与人数不多，所以以精品阅读为主线，畅游书中的海洋，畅所欲言伙伴们都大呼洋葱阅读很过瘾。

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主题：“以书会友”

地点：空白回车.新概念餐吧

时间：10月3日

组织者：爱马

时间官：静一

参与者：  思颖  /邱邱/ 静一/ 两枚小洋葱

活动流程：

1）自我介绍（10分钟，10:00-10:10）

2）主持人介绍流程（2分钟，10:10-10:12）、时间官介绍时间管理（1分钟，10:12-10:13）

3）洋葱阅读方法“九宫格”工具的使用分享及巩固（15分钟，10:13-10:28）

4）阅读时间：大家实践九宫格方法，把阅读的内容用九宫格整理出来。（30分钟，10:28-10:58）

5）主题分享，限时10分钟/人（40分钟，10:58-11:38）

6）分享收获（今天整场活动的收获）（15分钟，11:38-11:53）

7）活动happy ending &合影结束（7分钟，11:53-12:00）

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我们读的书

伙伴们的精彩分享

爱马：《不懂项目管理，你还拼职场？》，爱马很清晰有条理分享了这本书的架构和精彩的要点，爱马读这本书激发了她的灵感，育儿过程也可以套用项目管理理念也启发了我。感恩

爱马在分享

邱邱：《管理的常识》，通过邱邱的分享，我也被这本书所吸引，重新学习了管理、组织、领导者的定义及在实际管理应用中的定位。

管理的定义

管理实际上是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合就会得到不同的结果，而管理就是确保人和物结合后能够做出最有效的事来。

组织的定义

组织（有共同目标的人群集合体）是为目标存在的，组织里的人与人是不平等的。

组织结构的定义

组织结构就是让权力和责任的关系匹配。

组织结构有着自己的特性，一方面结构的作用是保持稳定，只有稳定的结构才可能产生效率，但是发展又需要结构变化，只要变化的结构才会带来发展。

领导的定义

领导是影响别人，以达到群体目标的过程。领导是管理职能而非领导者。

邱邱在分享

思颖：《质量免费》，思颖今天用洋葱阅读的九宫格把这本一直没读完的书“啃完了”，让我再次感受到洋葱阅读的魅力所在，本书中强调“第一次就把事情做对”，就是要做正确的事，正确地做事，而且还要以顾客需求为导向，如果一开始方向 错了，则投入的资源越多浪费也就越多，损失就越多，也就是质量除了可以降低成本，质量还是利润的贡献者。

思颖在分享

静一：《不懂项目管理，你还拼职场？》，很巧，我也和爱马同步在读这本书，感触最深的是这本书让我了解到生活中很多事都可以视为一个项目来去运筹，如活动、育儿、工作、读书…。还有甘特图与会议记录一些技巧，书中都很详细用作者的实际案例罗列了，这相当于是一本现实版的“杜拉拉升职记”，除了组织项目的方法心得，职场上怎么与协作部门高效沟通，怎么管理上司，都用了简而易懂，又幽默风趣的文字来表述，很有趣的一本书。

静一在分享

感恩爱马的组织，让假期更有意义，又认识了爱阅读的新朋友，并从她们从容淡定的分享找到我自己在未来读书会要实践的小目标，爱你们，谢谢小六的洋葱阅读。