2017 Demo China创新中国秋季峰会在杭州洲际酒店举行，IDG资本全球董事长熊晓鸽发表了名为“资本的力量——中国在世界创新中的角色”主题演讲，犀利观点如下：
中国企业以前发展靠国内市场，现在可以更加国际化
目前中国在文化内容领域鲜有突破，要加强中国原创内容的创造能力，再结合好莱坞拍摄技术技巧
生产能力是我们的强项，如果加上原创技术和设计，就能做出非常厉害的公司
票房好不是电影好，而是发行渠道的提升。电影内容创意和发行渠道相结合是趋势
智能出行、to B市场、Fintech、人工智能将是下一个风口
Demo China创新中国是一个鼓励大家实现自己梦想的舞台，我非常高兴地看到有不少创业者通过参与Demo China为自己找到了创业方向和创业资金，十年来，这个平台也为创业者和风险投资者提供了良好的沟通环境，促进了行业交流。
以色列800万小国涌现科技巨头
原因是国际化思维
现在，我们正处于一个最好的时代。从大的环境讲，国家非常支持创新创业，我们也有全世界最大的用户基数和市场，移动互联网用户的人数是美国总人口的3倍。和美国相比，我们完全可以实现弯道超车。
举个例子，阿里巴巴比亚马逊晚4年在杭州成立，但是截至2017年3月，前者的GMV（Gross Massive Value，成交总额）已经是后者的两倍。
但是，像Amazon、Paypal这样成功的美国企业，它们的客户不仅来自美国，还有更多国际用户。而阿里巴巴、微信、支付宝即使做到这么大的规模，主要客户还是国内的。所以我在想，我们未来的投资一定要更加考虑到国际化的项目。
这让我想到以色列模式。以色列总人口约800万，但在美国纳斯达克上市的科技公司里，数量最多的是美国公司，其次就是以色列公司。
以色列的公司，从创立之日起，就想到一定要国际化。中国创业者比较幸运，依靠国内市场就能创造很大的奇迹。如果我们能做一些国际化的变革和拓展，公司可能会做得更大。尤其是我国的“一带一路”战略，也是鼓励民营企业走出去，尤其是那些技术类、服务类企业，这也是IDG资本考量的一个方面。
充分利用中国的生产能力
用原创思维打造属于自己的技术和设计
跨境并购会推动中国企业的国际化创新布局。我国外汇储备目前仍然是全世界第一，钱很多，所以我们会通过跨境并购取得国外的技术资源，拿到国内使用，这也是很好的事情。
举例来说，2005年联想收购IBM的PC业务 ThinkPad，使联想很快成为PC领域NO.1。IDG资本今年初也主导收购了欧司朗的照明部分，我们希望将欧司朗先进的技术拿到中国，帮助中国企业快速实现技术迭代更新。
2016年，富士康收购夏普66%的股份。最近我和富士康创始人郭台铭先生在沟通时，他表示主要看中了富士康8K显示技术，因为在2020年东京奥运会上，会使用到8K显示技术，这种技术是平常电视2K显示技术清晰度的16倍。到那时如果观看体育比赛，尤其是速度比较快的比赛，可以看得更清楚。过去十多年，电视机上的突破性技术非常少，主要在显示屏方面更清楚，重量更轻等等。
说到这里，为什么要提到富士康？这是家台湾企业，但创造的主要就业机会在内地，高达一百多万人。它承担的苹果公司90%的iPhone、80%的iPad都在中国生产。
生产能力是中国的强项，如果创业者加上比较好的原创技术和很厉害、很时尚的设计，完全可以在中国本土做出了不起的公司和产品。
我们过去经常说中国原创不行，很多模式都是抄人家的。我承认这一点，当年IDG早期在投互联网公司时，全是比照国外相似模式的公司来投的。投搜狐，背后有雅虎的影子。投腾讯，背后有家以色列企业叫ICQ。投百度，背后有Google的影子。
但是今天，中国的技术原创速度很快，很多企业也非常重视。
举个例子，中国的专利申请数量增长非常快，排在第一。数量排在第三的是美国公司，后面还有日本、韩国公司，排在第一第二的分别是中国的中兴和华为，这很令人振奋和激动。
华为技术和国外设计公司、国外品牌合作，比如和莱卡合作做摄像头。中国公司的原创技术在国际市场上越来越有自己的份量。虽然做得还不够，但这个趋势值得我们关注。
我认为未来在技术创业方面一定要有自己的原创技术，这是根本。
《战狼2》振奋国人心
让更多原创内容走向世界
最近，大家最近都在谈《战狼2》，票房已达56亿，这很振奋。相比之下，美国电影票房在过去十年基本上没有改变，就是100亿。为什么呢，因为人们的观影习惯发生了巨大的改变，很多人在家里看，去影院的人群在美国比较稳定，不是说不好，只是非常稳定、成熟了。
在中国，中国过去影院少，也不怎么好。经过十年发展，中国的电影院数量和观影屏幕的数量已经超过了美国。所以大家要有一个清醒的看法，我们的电影门票卖得这么好，不是说这个电影如何了不起，而是说发行渠道有很大的提升。所以现在的机会就是，我们的原创内容加上好莱坞的拍摄技术和技巧，在电影行业会是个巨大的突破。
现在视频行业也发展得非常快，在中国的市场很大，这个行业需要结合文化创意和内容。在过去，互联网市场中靠内容赚钱的只有游戏行业。现在，像Amazon会拍摄电影，参与电影制作，这在美国越来越火爆。另外，内容创意行业和发行渠道的结合，我认为这也是未来的风口和方向。
去年，万达以35亿美金收购美国传奇影业公司，IDG资本五年前也曾投资，并获得很高的回报。传奇影业创造了一批很有名的IP和品牌。当时我们投资时，这个公司才28人，居然每年产生的电影票房超过中国电影集团和上海电影集团，这两家中国最大电影公司门票之和。说明它的商业模式比较对路。找到一个比较好的模式，在与一个好的市场节点相结合，这很重要。
谈到原创性，最近大家可能在网上、上海电影节看到一部电影叫《天梯》，是关于蔡国强的艺术片，北京2008年奥运会，开幕式上所有的焰火设计，包括“大脚印”，都是蔡国强设计的，他非常了不起。
除了做大型焰火设计，他还有个重要的设计和突破——用火药炸画，他的画非常有原创性和艺术性，卖得非常好。中国的四大发明之一就是火药，在这一点上，蔡国强非常有原创性，现在全世界很多地方都请他去做大型活动、设计、展览等。
蔡国强在电影《天梯》中讲述的就是他个人如何用火药来设计、作画，他用火药在他的家乡炸出一个500米长的天梯，很了不起。这个片子9月22日会在影院公映，也请大家去看一看，如何让原创的东西在世界舞台上获得认可，我想这可能会给大家一些启发。
《天梯》的两位投资人，一位是刘德建，福建人，他是网龙创始人，还有一位就是我。为什么投资这部片子？正是因为我们看重原创的idea在创业和创新中的重要性。
下一个风口在哪里？
下一个的风口在什么地方？智能出行、Fintech（金融科技）、toB（企业级市场）、人工智能，这里就不一一展开了。但是有一点很重要，就是在这些领域耕耘的同时，要做跨境和国际化的事情。
两年前我和GE老大吃饭，李彦宏等行业大佬也在。当时谈到GE模式，他说中国的BAT还有其它公司确实做得好，了不起。但是中国企业服务市场有很大的空间，GE在其中很多领域，包括软件业务都做得非常好，外人不一定知道，但是盈利、收入都非常稳定，而且就业机会比较好。
现在资本市场的更多选择的是to C（消费者市场）的。为什么企业级市场比较难做？有时候要和国有企业，交易成本比较高，这个高不是钱，而是处理关系。现在，国家正推出混合所有制改革，我认为对PE来讲这是个机会。这也是和国家现在在试点做的事情是紧密相关的。
想了解更多的CEO拓展思维，可评论留言报名参加试听课程！