#2018011 单喆慜老师的财务报表课

奉献读书笔记一篇，作为对课程的总结：

按照汇报对象的不同，财务报表可以分为给公司内部的，给债权人的，给股东看的。对象的关注点不同，所以财务报表的格式应不相同。

公司内部关注经营是否能持续，有哪些风险点。所以，当年或者当下经营周期能收回多少钱（卖货拿钱或者欠账回收）非常重要，何时收回这些钱很重要。这些重点体现在资产负债表的存货成本、应收账款和负债账期中。而公司风险管理的重点，就是留足现金。

公司债券人关注流动性，他们会测算清算状态下公司是否能够还上贷款。所以除了现金，应收账款、库存、预付账款都会被折价计算。资产负债表上的流动资产和流动负债很重要。

一般，债权人借的钱会小于股东投的钱，于是企业财务杠杆小于1。要说服银行借钱，得打破银行的清算假设，以持续经营假设说服银行相信公司能还上利息（本金股东会给）。如果有热点地区的房产做抵押，将是加分项。

公司股东关注企业的赚钱能力，具体着力在商业模式和产品规模。具体到财务报表就是公司的资产和负债结构。

关于资产，投资人更关注公司是否把资金投入到产品和服务等运营方面，而非把资金投入技术、厂房等产能方面。投资者更青睐能够快速回笼资金的轻资产模式。

关于债务，欠上下游供应链的钱越多，账期越长，表明上下游越信任公司，公司规模扩张能力越强。

账期、周转率、毛利率，是投资人衡量公司市场竞争力的指标。

另外，有三个课外补充：

1. 一个企业报给股东的报表和报给税务局的报表可以不同。报给股东的报表应按照小企业会计准则和企业会计准则做，报给税务局的报表要按照税法做。所以计提折旧的方式可以不同，可以在提高利润的同时维持原税收不变。

2. 新零售在财务上其实提现为重新认识公司的盈利模式和重新定义了公司的估值：旧零售的3大重要指标是产品盈利能力、门店地理位置、规模增长率。新零售的把这些因素都忽略了，只看公司是否能够充分引流，根据流量优化产品，并转换盈利模式从客户以外的途径收到钱。综上，对新零售公司的估值主要看其是否对客户需求了解，能否全方位地去赚钱。

3.关于如何降低企业的人力成本方面，公司应当从战略管理、股权架构的角度，确定员工的薪酬以工资薪金、年终奖还是分红形式发放，并根据行业差异、地区差异、政策差异，寻找避税方法。

往往，只有股东关注人力成本与销售收入的比例，只要能够说服股东，人力资本的投资虽然在费用栏目体现，但是能够切实地增加收益即可。