【1215读书清单】薪酬管理

思维导图

1.逆天的胖东来

作为一家民营商超，胖东来可以抢走沃尔玛家乐福的客源，同时把家电珠宝做得风生水起，它靠什么做得如此强大？

2.健全的薪酬体系

胖东来员工普遍是同行的两倍，不允许加班，人性化管理，这些都让员工有归属感，用心建设公司，成就了现在的胖东来。

3.薪酬百试百灵？

在企业发展的不同阶段，薪酬的地位和作用也会发生变化。薪酬并不是万能的，只有与企业各种人力资源管理职能密切配合，才能发挥独特作用。

4.报酬与薪酬

报酬是员工通过工作获得所有他认为有价值的动西。薪酬指货币性薪酬。报酬包括薪酬。

5.员工的抱怨

有时员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起，发展空间受限，工作压力，没有成就感都可能使员工抱怨，对症下药才能解决问题。

6.内在报酬

内在报酬对调动员工积极性，让其产生归属感有重要作用，虽然无法帮助企业降低薪酬方面的开支，但还是有重要的积极作用。

7.人工成本

企业不仅要考虑薪酬，还要考虑培养员工的人工成本。作为员工也要反思，当自己创造的价值与企业的人工成本不匹配时，是不是需要提升一下自己了。

8.薪酬的功能（员工）

保障生活，激励自己的工作积极性。

9.薪酬的功能（企业）

实现效益，塑造企业文化，推进企业变革，控制经营成本。

10.薪酬的功能（社会）

保证国民经济正常运行，衡量总体社会和经济发展水平。