#30天专注橙长计划#+第27天+专注力+最后期限和多项任务

做一个项目,每个人都想做得好做的快,而要做到这你必须确认你所认可的最后期限是合情合理。利用你的目标地图,你可以很轻松的监控自己的进展。完成项目所需要每一个步骤,你需要考虑它们分别适用于3d准则的哪一条。

提前考虑这些人为和技术性失误的因素,当问题发生,我们要及时寻找解决方案。当然也不要急于更快地做每件事。把问题隔离出来。问题出在别人,好好沟通,寻找解决方案。问题出在自己,寻找具体原因,甚至请教被人。但是不要影响到其他任务的进行。问题严重就采用MAD大规模行动日或者时间胶囊。如果失控就果断抛弃该抛弃的或者寻找帮忙。但问题解决后,分析问题并找到解决方案以下一次使用。

如何管理多项目,以活动为基础,我以为可以建立活动架构图。同时看项目之间可以互相学习不。

脑图如下:

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