产品调研之市场及行业调研

市场调研是产品经理的必备技能，通过市场调研，我们可以根据有效的数据更好地了解用户和制定产品战略路线。

关于调研，在产品不同阶段，我们调研的目的也不尽相同：

立项前，主要针对市场行业、已有竞品和用户需求进行调研，目的是了解市场环境、市场需求、确定用户目标、确定产品的核心服务，制定产品战略线路，为立项会议和立项报告（不同于MRD）提供市场论据。

立项或上线后，主要针对特定的目标用户需求进行调研，系统客观地识别、收集、分析和传播营销信息，验证我们的产品功能是不是客户想要的，目标客户想要什么样的产品或服务；及时进行产品的更新迭代，提高产品的销售运营质量，解决产品销售运营过程中的问题或机会等。

调研前，产品经理应当理清楚通过调研想要了解什么具体信息（例如市场行业的起源、发展及产业链等相关信息），需明确一个调研思路，然后通过调研分析去眼则会那个自己的想法的可行性。

【附百度百科调研目的和对象分析：

调研和分析包含如下方面：

调研用户的需求 (URD);（用户有哪几类？每一类用户的核心需求是什么？需要的核心功能有哪些？分别满足用户的哪些核心需求？）

调研竞争和市场发展(MRD)；（国内外类似网站成功案例有吗？竞争对手表现如何？）

分析产品定位、不足和解决什么问题；（我们做什么？产品的核心价值是什么？差异化在哪？）

分析领导的想法和目的；（领导最关注的目标是什么？产品服务和内容有哪些？哪些服务和内容能吸引用户？)

分析投入和盈利(BRD)；（产品满足用户需求基础上，我们如何赚钱？）】

首先，确定产品需求对应行业，并拓宽至相关行业。通过网络搜索及行业报告杂志或网络论坛等，了解行业基本信息，包括行业起源、发展、及行业上下游企业产品/服务/业务模式等。

其次，通过行业领导者的信息报告及网络搜索信息，了解行业的产品市场发展现状及趋势。

最后，针对市场和行业获取信息途径有金融投资机构的行业报告、咨询公司的分析报告、行业交流网站或论坛的热门帖子、业内企业的培训课件、专业咨询类应用或社群、参加行业展会或者论坛、及从业者的私下交流。

（知乎市场调研解答：https://www.zhihu.com/question/19644337）

市场调查报告为产品根据搜索调研的信息，总结整理出可供参考的市场调研报告。报告应包含调研背景（主体、时间、对象、范围等）、行业简介（概述、发展、市场利润、主要厂商）、外部影响（政策、技术等）、行业产业链及需求分析（产业链上下游、市场供需等），和根据调研前的思路论证，进行市场可行性分析和总结。

（注：临时性文档，有待更完善整理）