风险控制 —— 店铺资金预留问题

分控—资金预留.jpg

可能有很多熟悉我的人都知道我在做跨境电商亚马逊平台，而最近由于新店铺产品的发展，导致一个问题越发的显露 —— 打款预留问题

打款预留：通俗来说就是，一个账期的金额打款可能会拖到两个、三个甚至是更多个账期后打款的情形。

而这就至少会造成两个明显的问题：

一，资金周转

二，风险

对于第一个资金周转的问题：因为销量不是很高，就算加上成本运费，也不至于达到资金周转不开的境地。所以仅仅资金周转率不高而已。

但是对于第二个风险问题，可能会发生下面几种境况：

境况1：店铺无事，部分资金一直积压在亚马逊

境况2：店铺有事，资金3个月后放款

境况3：店铺有事，资金被平台没收

对于第1种情形，上面已经分析，无非是资金周转率不高而已。

而对于第2种情形，资金3个月后放款可能会照成资金链出现断裂，这情况不容乐观。

最后第3种情形，是最可怕的，也是会照成一段时间内所有有形以及无形成本付诸东流的情形，这是万万不能接受的。

既然其中的部分风险是我没办法承担的，因此必须要找到规避这些风险的办法 —— 利用老店铺销售

优势: 老店铺没有资金预留，因此从根本上解决了这一系列问题

劣势: 暂时没有老店铺这个资源，可能需要高价从外部获取

因此，只要是老店铺的获取成本在可预期的范围之内，利用老店铺销售都是目前最合适的方法。

创业和投资一样，本身都是概率的游戏（ 参加“币圈金马奖活动”心得 ），第一考虑的永远是风险控制。

我想到了一句话：所谓创业成功，就是解答题高手做对了选择题。不知道我这算不算是在做一个小小的解答题呢（小编不脸地说~）

感谢大家的阅读~
蚂蚁说说