“新冠肺炎”会让远程移动办公成为很酷的工作方式?

“新冠肺炎”会让远程移动办公成为很酷的工作方式?

前言


“新冠肺炎”会让远程移动办公成为很酷的工作方式?_第1张图片


一场武汉新冠肺炎,给政府百姓上了一堂警示课,不仅封省封城封镇封村,节假日延长,大部分无法按时按地返工,对无数人的工作也形成了巨大的挑战。






但是,如果我一个公务员同学说的,社会还是要发展,人还是要吃饭的,无论什么场景,工作无法停止。那么就自然引起了一个思考,病毒肆虐下的今天,该如何更好的远程协作办公?


不管老板乐不乐意,也不管员工乐不乐意,我们每个人不得不重新捡起,远程办公曾经这个很酷的办公方式。


国内外远程协作办公现状


其实远程办公是一个很早的topic了,记得二十年前互联网正蓬勃发展的时候,一群初中生刚走进网吧对QQ无限好奇的同时,一群互联网的浪潮儿已经开始思考,是否可以将互联网技术应用到办公协同。


二十年的发展,远程办公协同已经发展很蓬勃,国际上知名的有思科远程webx会议系统,有Microsoft Skype for Business,有skype语音通话系统,国内较为知名的有钉钉办公套件(电话会议、视频会议),有TeamViewer远程控制系统。


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但是我们发现,其实相对国外来说,国内的远程办公系统发展远远很弱。很多美国的国际企业,由于需要在全球进行布局生产,因此远程沟通的必要性很强,所以在远程办公上投入很多,员工对远程办公的概念也很清晰。


相反国内真正走出去的国际公司少之又少,知名的也就华为,在全球几乎都有生产和销售办事处,其他公司国际化则可能沦落为一个简单的办公室,根本谈不上远程协作办公,基本上可能一个电话就能搞定。


互联网公司的远程协作办公


毫无疑问,众多行业里,互联网是最需要远程协助办公的行业,互联网天生就是全球远程互联。Google全球的正式员工总数为55419人,遍布五大洲,在亚太地区新加坡、日本、中国香港、中国大陆均有分公司;阿里巴巴在香港、台北也设有分公司,办公地点遍布十多个国家。

一些中小公司,诸如一加非洲手机业务、小米印度手机业务、马蜂窝全球旅行业务、抖音国际业务等等,均算出海公司里发展比较好的公司。


正如加拿大著名学者麦克卢汉,在1962年最先提出了“地球村”的概念,与其它行业有明显的国际化壁垒相比,互联网行业是出海壁垒最低的行业。那么远程协作办公成为了这些公司不得不深入研究的问题,如何提高效率,如何降低远程办公壁垒,都是2B行业要遇到的挑战。


我所在的部门,有两个组,在不同的城市。于是有很多沟通需要同时向两地发起,在开始时,我比较抵触,一个问题可能需要多次跟北京的同学进行电话沟通,当涉及产品或者项目有变更的时候,又必须同步到位。存在很大的场景同步不清楚,进而出现甩锅和扯皮的想象。

想当初,我们的产品经理可是花了一天时间和异地的开发进行互怼,怼了一天,然后出了一个体验非常差的产品。另外一个有意思的远程视频设备叫做“小鱼”,可以进行异地通话,应该有很多同学用过。


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小鱼缺点很明显,网络经常断线,信号超级不好,每次在不同的地方开会,都需要把这个远程视频设备带来带去,终于有一天,我们把这个小鱼弄丢了。

于是,刚开始接触远程协助的我,觉得远程协助这个依然是概念,落地依然是shit一样的体验。


远程办公的必要性


首先,远程办公相比不远程办公来说,肯定是有很多缺点的。但是我要提的是远程办公是未来越来越普遍的一个诉求,或者说必要性,比如国际公司本土化,本土公司国际化,公司在国内多城市分工协助等。


  • 业务远程的必要性

有些业务就是不在公司内部完成,需要跨城市甚至跨国沟通。


  • 异地团队协助

相对业务远程来说,异地团队的情况更需要远程办公。有些国际公司为了降低成本,将业务和团队转移到成本更低的国家或者地区,比如以前的世界工厂就从中国转到了越南泰国等地区。


  • 降低成本提高效率

大公司员工出差的成本其实很高,很多公司也喊出了内部口号,即能不用出差的尽量不要出差,降低成本。一次国际出差费用可能超过几万,而使用远程沟通工具成本则可忽略不计。


  • 紧急问题

比如病毒传播、战争等天灾人祸的情况下,无法直接去公司工作,需要进行远程办公。





那为什么这么有必要,远程办公却不温不火?没有一款远程办公的软件大家可以随口道来?


远程协助办公的问题


从我个人经验而言,远程办公存在一些问题,也导致了互联网发展的今天,国内的远程办公却发展如此迟缓。


远程办公意识不足


我经常就听到身边的同事碰到需要和他人协助的时候,就会说“打字效率太低,沟通不清楚,直接电话沟通吧”,“电话说不清楚,当面聊吧”。当遇到需要远程沟通的时候,大家往往比较抵触。


在一些比较初级的制造业里,也是一样,普通手工活的工人不知道远程办公为何物。在我姑父的慈溪电子厂里,十几个人就必须要一个主管全程管理跟进,形影不离,只要主管一走,可能很多生产都无法继续,或者说无法保证质量。


很多中小企业的老板对远程办公也比较抵触,有些老板认为,人都看着,如何干活,如何提高效率。把管理看成了管控。


说到远程办公,老板第一感觉就是,员工是不是在玩,是不是根本没干活,是不是敷衍我。有了这种意识,想推行远程办公的难度可想而知。


远程办公软件条件不足


国内远程办公的配套OA系统无法跟上,讲一个笑话,我从一个朋友那里听说,到了现在这个阶段,中国移动还是不能支持6个人以上的多方通话。

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而远程办公的要求,理论上是全公司都可以进行通话,6个人只能是不能再小的鸡肋。我做的项目中,很多都不止需要6个人进行远程通话。


国内B类的软件远远发展不足,国际上已经有众多知名的远程办公系统,通用CRM管理系统,诸如saleforce,而国内始终是一片蓝海,之前稍微有过名气的纷享销客、用友软件等也始终是小部分公司的偏好。软件配套和服务跟不上,势必也给远程办公的推广带来难度。


直到钉钉腾空而起,各大互联网公司纷纷跟进2B市场,企业微信、美团大象、头条飞书。


我想,这是一个机会,各大厂商的机会,也是每个职场人的新工作和思考方式。


远程办公生产工具受限


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相对德国最先进的工业4.0来说,国内自动化水平层次不一,还存在大量的手工人力活。我去过的浙江很多工厂,很多打火机的电子元件生产依赖厂妹厂哥的一步步手工操作。

机械化远远不足,目前国内人力成本又比较低,因此大量的工作还无法做到远程控制,必须手把手来完成。远程协助工具毕竟只是工具,不能从替代制造业的生产工具和资料,很多行业还必须从根本上用自动化机械化来替代。




当然这个话题就更大了,在这里不做进一步扩散,交给更有权威的同行去优化解决。


未来会如何办公

03年的非典,让人们思考了购物和沟通方式,淘宝微信火爆出炉;而这次的新冠病毒,是否会给无数人带来一个思考,在未来必须远程办公的情况下,如何远程办公?是否又会催生现象级的企业级2B远程办公软件?这些公司能否解决远程办公的痛点?


从我自身感觉来说,钉钉就是远程办公的一个极好的软件。


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从以前的打字,跟北京同事说两句,跟上海同事说两句,到现在直接拉个电话会议,一次性同步清楚,兼职不要太爽。

从以前的打电话找人开会、定会议室,协调各方时间又不得,到现在直接拉个电话会议,所有人哪怕在公交车上,都可以直接多屏通话。

从以前必须打字、手写到现在的语音输入和文字识别,使得移动办公无处不在,可以高效第一时间解决用户问题。

从以前找不到人,到现在的DING一下,不管身处何地,全员都能快速get到重要指令。


我在新加坡,做整个小组的SM,同时和全国各地的小伙伴们用钉钉共同完成办公协同。


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你敢相信,我在新加坡的民丹岛上,用钉钉电话会议跟同事们开完会,然后撸完代码用git完成分布式同步,然后在钉钉群里跟客户联调完毕,最后我躺在沙滩上休息并且游了个泳。

如果是十年前,你敢信吗?


当然,我希望业界公司共同竞争,打造出一款款让人尖叫的办公协同软件,不管是阿里也好,还是企业微信、美团、头条、华为,都可以让整个工作方式有一个新的革命,共同提升整体的中小企业办公提效水平。


很酷的移动远程办公


最后,我想,远程移动办公,会是一种很酷的工作方式。如果你不信,相信十年后,你拉起电话会议时,而我正在马达加斯加的海边喝着咖啡晒着太阳,配合你一起工作。





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