印度软件

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在印度参观考察的一周时间里，我们无时不为眼前出现的令人难以置信的反差感到震惊：

　　在这个拥有9.8亿人口的庞然大国里，至今没有一公里高速公路；即使在新德里，我们也没有打听到百货公司或超级市场；食水卫生达不到起码标准，外国人常常要自带食用水入境；男人可以在街头随处小便；在参观一家9500名员工的高科技公司的一天中，至少有10次停电。
　　然而，和别的的国家不同的是，即使在农村一个极小普通的小茶馆，门口的牌子上都会写着大大的“INTERNET. E--MAIL”。包括我们中国在内由10个国家或地区组成的东南亚信息产业组织SITO年会，正是在这个国家举行。

　　据出席SITO年会的印度政府官员透露，1999年印度仅软件业的出口额约为36亿美元，比上一年增长了100%，而去年中国的软件出口额只幸灰诿涝婺Ｋ皆对兜陀谟《取?

　　一方面貌似贫困落后，一方面信息产业尤其是软件业高速发展，“解剖”印度，个中原委对中国软件业很有借鉴意义。

　　印度软件业成功的原因及潜在的危机印度软件产业的发展，始于七十年代。首先是TATA顾问公司高薪聘请在美国、新加坡从事软件业的印侨开始的。二十年不断发展成功的主要原因，据我们考察及与参加会议的印度代表交谈中，了解到有以下几个方面：

　　印度是仅次于美国的世界上第二大说英语的国家，受英国二百多年统治，政府官员、管理人员、技术人员英语水平很高，不仅会“听说读写”，其思维亦是英语文化。这对用英语作为表述的软件产业，十分有利。

　　印度的教育基础良好，专科院校、工程学院和大学的每年招生数目前有350万人而我国约250万人，所以印度自称有最多受过培训的专业人员。且目前印度掀起软件热，很多学生学习软件专业。

　　印度的软件产业是工资最高的行业，所以能吸引最聪明的入行，一般新的大学本科本科生，月工资为600——700美元。厂家还采取如下吸引人才的办法：房屋津贴、可购买本公司股票、业绩奖励等。

　　与国际联系密切，接轨容易。美国的科学家中，有12%是印度人，有20万印度软件技术人员。现在已将软件出口到90多个国家和地区。

　　印度在短短几年内，迅速崛起一批大型软件企业。如我们去参观的HCL公司，员工已达9500人，出口产业达8亿美元。印度最大的软件公司TATA CONSULT在孟买，他们一般不接受参观。这说明他们已可承担大型软件的能力，一些大公司、大银行将软件开发基地设在印度。

　　印度人认为，软件产业很适合印度人性格，可发挥印度人数学好、逻辑性强的优势。信息产业的大发展，他们认为是“千年等一回”的振兴印度的大好时机。

　　政府的支持更是软件业飞速发展的关键。几乎所有发言的印度公司老总，均对政府所创造的良好环境表示满意。听起来，大致有以下几点：

1、政府设立了风险基金。支持力度、支持时机恰到好处，去年印度政府支持约40亿美元。

2、政府对所有软件企业，免征税收，免征相关进口税，且有不少优惠（这一点他们不肯讲，怕别国说他们“倾销软件”），但免税是肯定的，政府只从创外汇上得利，不征税。

3、政府实行公务员制度，办事较规范，且中级以上公务员，大多留学海外或具有博士学位，对发展高新技术、发展软件产业、解决软件产业中特有的问题，会叫快的理解。

　　正是因为有了上面的基础，印度对于软件业发展显得雄心。政府制订的规划是——到2010年软件产业的产值达到1030亿美元，软件技术人员达250万，软件产业占 GDP20%, 占出口总值30%。印度总理瓦杰帕依在专门写给本届SITO年会的贺信中说，印度准备成为信息产业的超级大国。

　　但是，辉煌的背后也潜伏着重大的危机。目前印度的软件产业出口，基本上是从国外接定单（美国占60%以上，日本占15%，欧洲占15%）带回印度来做，或派人出去做项目，基本上停留在开发应用软件的水平上。在印度的那些日子里，他们根本没有看到任何系统软件，甚至支撑性软件产品都看不到。这样，软件技术若发生创新性的变革，他们就得从头开始赶，甚至跟不上。更谈不上带领潮流。整个印度的信息产业，硬件部分特别的弱，没有一点基础，这也是很不利的。因为硬件毕竟是软件的载体。

　　印度的软件产品绝大多数外销，少部分为国内市场。这与我国情况正好相反。所以印度要形成深厚的“软件文化”和“软件群体”困难较大。