武汉疫情之后对行业影响及思考

面对2020年春节期间冠状病毒的，相信大家对整个事件的感受，是恐慌、愤怒、无奈、焦虑。

那么疫情过好，他会对我们的生活方式与工作模式、行业形态会产生什么样的变化呢？站在一个IT软件定制化开发的从业者的角度，来分享以下观点。

1.首先在政府宏观层面，本次看到武汉市政府、湖北省政府面对疫情的新闻发布会，一是，搞不清楚疫情发生后真实的影响情况，二是  面对疫情防控，口罩等医疗物资调度，红会捐赠网络舆情爆发的策略不够及时。

那么反观一下，疫情爆发后，大型IT企业（阿里巴巴、百度、腾讯、京东、字动跳节等）他们又做了什么，他们为什么可以做；首先是阿里巴巴针对口罩等医疗匮乏的物资，利用自己全球平台优势进行全球紧急点对点的采购，百度利用地图实时位置数据分析人员从湖北往各地的人员分流情况，腾讯利用社交微信的集中优势，为各类型中小企业收集各异地返工人员，对员工及家庭健康数据信息进行及时采集与共享及统计分析。

针对以上政府与IT企业在行动结果来分析，政府缺少各大IT平台型企业快速及时数据分析、共享、调度能力。未来政府是否会在城市治理与突发公共事件，会与企业进行深度融合，构建及时数据分享调度中心。

2.第二从对行业、中小型企业层面来说，此次疫情对行业会产生什么影响呢，有什么新的可能性呢？

首先疫情的影响最直接的影响是，隔离区的人员不能去工厂或者企业去上班了。对中小型企业来说，需要支付疫情期间的人工工资，同时因为部分疫区的影响，供应链可能会出现中断。

从以往发展经验来看，一个突发而又棘手的社会问题，往往会加速行业的变革，从而会产生新的发展机遇。

（银行转账耗时长、需要手续费、需要去银行、等假币问题产生移动支付，手机短信费贵产生微信，石化能源短缺出现新能源汽车）

   中小型制造类型企业，会加速无人化，智能制造等作业模式升级，减少因为人员异动对生产产生的影响，非必要在驻场的人员尽量可以实现云办公（员工与顾主的关系、工作形态可能会发生变更）

   行业的供应链格局，可能也会发生变化，供应链的过分集中、零库存模式有可能会重新检讨。

3.最好谈一下对个人未来的影响

人是生活的产物，行业的变革最终会引发对人类的生活方式会产生巨大的变革，我们与企业的雇佣关系会变得越来越脆弱

在非核心岗位人员，都可以是临时远程雇佣关系，在家办公已经不是梦想，是否需要去买房子是值得思考，很多时候你需要是及时而高效的网络。

面对智能制造，很多普通低效的岗位会逐步消失，加剧未受到现代教育人员的失业风险。