第1章 持续交付2.0

精益思想

精益思想是指导企业根据用户需求,定义企业生产价值,按照价值流来组织全部生产活动,使价值在生产活动之间流动起开,由需求拉动产品的生产,从而识别整个生产过程中不经意间产生的浪费,并消除之。

持续交付2.0

“持续交付2.0”建立在“持续交付1.0”的“可持续地快速发布软件服务”及精益创业的“最小化可行产品”两种理念的基础之上,强调要以业务为导向,从一开始就将业务问题进行分解,并通过不断的科学探索与快速验证,减少浪费的同时,快速找到正确的业务前进方向。简称为“双环模型”

4个核心工作原则:坚持少做、持续分解问题、坚持快速反馈、持续改进并衡量
第一个环:探索环
目标:识别和定义业务问题,并制定出最小可行解决方案,进入第二个环
步骤:

  1. 提问(定义问题)、
  2. 锚定(定义结果目标指示器)、
  3. 共创(共同探索和创造解决或验证该问题的多种具有可行性的解决方案)、
  4. 精炼(对所有的可行试验方案进行选择,找到最小可行性解决方案,它既可能是单个方案,也可能是多个方案的组合)

第二个环:验证环
目标:以最快速度交付最小可行方案,可靠地收集最小反馈,并分析和验证业务问题的解决效果,以便解决下一步行动
步骤:
1.构建:根据非数字化描述,将最小可行性解决方案准确地转换成符合质量要求的软件包
2.运行:将达到质量要求的软件包部署到生产环境或交到用户手中,并使之为用户提供服务
3.监测:收集生产系统中产生的数据,对系统进行监控,确保其正常运行。同时将业务数据以适当的形式及时呈现出来
4.决策:将收集到的数据信息与探索环得出的对应目标进行对比分析,做出决策,确定下一步的方向

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