007志愿者就职演说及组员招募

007不写就出局行动91班的战友们，大家晚上好！我是007-6862莫圣书。

今晚7点到9点我在学校有个测试，不能和大家在群里交流，有点遗憾。今天我已经提前写好就职演说还请值月生帮忙发出来。

刚加入007，值月生李纯在招募志愿者的时候，一开始没多少人加入；我也因为怕时间不够，怕自己忙不过来就没打算报名，因为在大学里除了本专业课程之外，我还自己报了编程培训班，近期赶java项目，很快就要验收；在学校里我和老师带的团队也有不少活动。但是这几天我和一些战友交流才发现，大学生再忙也忙不过职场的朋友，所以我也毅然地申请志愿者，如果时间有冲突还可以用别的方式来完成嘛，比如现在，不一定非得实时语音，文字的效率也许还更高。

在本班群里学习以及在别班群里围观的几天里，我发现在007这样去中心化的社群里面，值月生和志愿者是主要的服务者和指数级成长者。说是服务者，因为毕竟值月生和志愿者这两个名词怎么想都很难和领导者联系起来，就是免费为群成员服务的。主动花费自己的时间和注意力服务将要和我们共度7年的战友，不得不说这是对我们这个集体的深度认同，因为来到这里的，基本都认可：注意力>时间>金钱的不等式。说他们是指数级成长者是因为，值月组在认真付出的同时，也一定是有收获的，要学习怎么和战友有效高效沟通，尤其是有些战友一天中并几乎没有什么空闲时间的情况下、要学习海报制作、学习活动策划、组织统计汇总等等等等……在做事的过程中不知不觉的状态下，就会get到很多技能，这样的进步速度是可见。因为我们要在短时间内掌握，而且还要马上应用，在应用中很快就得到反馈。还有什么方式或渠道能比这样来得更立竿见影呢？

接下来聊聊分组。在我看来，分组是很有必要的。试想一下，如果所有讨论和活动77位战友一起参与，那么会出现什么情况？现场火爆是肯定的，但，会不会很乱？会不会因为庞大拥堵而导致效率变得更低？于是，分组是有必要的，但一开始听值月生李纯说每个月都重新分一次组，我就觉得会有点频繁了。但后来一想，初期我们相互间还不了解，共同的兴趣点擅长的领域还不太清楚，在前几个月会有一些调整，到后面肯定慢慢的相对固定。

作为志愿者，我也得建立一个组。想了又想，在我的经历中我现在最想组建一个工具化思维——也就是技能学习组，和大家一起培养工具化思维。学习工具的时候确实需要花一些时间，但古人说得好：磨刀不误砍柴工、欲成其事先利其器。希望我们能够在一起交流讨论学习和使用一些使用性工具，包括app、网站、编程、甚至是模版等。在学习实实在在的工具本身之后，还要学习工具化思维，写一篇自我介绍文章就是对外交友的工具、个人品牌建立的工具；用word、Excel等软件做一个模版就是提升工作效率的工具；在组织活动过程中的总结分享就是一个让自己迭代完美的工具。

学会工具，你就能更快地进化，历史已经向我们证明了：远古猿类因直立行走解放双手用了锋利的石头、吓人的火把等工具赶跑了野兽煮熟了食物，在使用工具的过程中变得越来越有智慧；历史中尤其是近代史，我们总能发现有些人想尽办法用工具偷懒，哪怕没有这能让他们偷懒的工具也要自己创造出来，于是就有了无数的发明创造。回顾我的过去，我也会想着法子，看能不能通过借助外力少干点不必要的重复劳动或少走点不必要的弯路，包括学习使用一下工具，包括学习前人的经验总结，所以很多时候同样的工作量我做得更快，还有时间做得更完善更完美，也用这个过程中省下来的时间去学习更多的技能和前人总结的经验，形成良性循环。

有过类似经历的战友应该会有一定的共鸣。如果我们91班一部分战友掌握了工具化思维，并应用到我们这个社群，未来我们007、91班一定会在不刷屏的情况下用同样多的时间进行更多的有效沟通，在同一件事情上时间花得更少而且做得更完美。

如果我说，加入我们工具化思维组，能让你更快的进化，你相信吗？信不信由你，反正我是信了。如果你信了，我会说你很聪明；但你可知道，只有行动了才配得上“智慧”！

我的就职演说结束，谢谢各位战友的聆听。也欢迎，想要更快完成进化的战友加入工具化思维组！点击加入