理解对象结构的架构（1）

有助于结构性理解的符合MECE原则的架构：

1）思考事业战略的3C

3C包括：自家公司分析（company）、竞争对手（competitor），顾客和市场分析（customer）。视情况可以加上第四个C“渠道（channel）”,如果业务容易受到政府决策影响，可加上“当局（Controller）”

利用3个C收集事实，以发现各自的问题。——思考和分析搜集到的事实，理清自家公司与竞争对手的优缺点。避免个人主观认知，检验自己的逻辑。——制定解决方案时，要注意各项目之间的关联性。

2）适用于业务分析的五力

迈克尔·波特他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响者产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

五力模型：目前的产业竞争、潜在竞争力进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。