造作线上家具品牌的理解

通过对造作家具的创始人舒韡的了解，造作是北京造化科技有限公司（造作）正式成立于2014年9月，团队由来自斯坦福商学院MBA、平均十年资历的设计师、工程师和来自家具行业的顶尖人才组成，由真格基金、IDG资本、晨兴创投等国内顶尖机构投资。

舒为产品合伙人

15年连续创业者；Civo、经纬、青铜和造作的创始人；12年设计经验，5年产品经验，7年营销经验，2年投资并购经验；Stanford MBA 09 / 中国传媒大学硕士 / 中国青年政治学院学士

关子杉供应链合伙人

8年战略咨询及创投经验；德勤咨询战略顾问、SAP价值顾问，Greenscrot碳基金亚洲投资代表；电力能源行业持续从业者，业务领域横跨战略及运营咨询，业务拓展及新能源投资；Stanford MBA10 / 清华大学工学硕士 / 学士

高杨技术合伙人

10年开发经验全栈工程师；易趣、人人主站工程师、经纬技术总监、Civo技术总监；精通前端后端及移动端开发，具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验；成都电子科大计算机科学学士

王赋市场运营合伙人

13年品牌传播服务经验；梅高（中国）创意咨询总监、Attention Digital VP；服务于德国大众、奥迪中国、广汽丰田、中粮酒业、国新办、泸州老窖、张裕、TCL、QQ、微信、Nice；清华大学电机系学士

管治国生产链合伙人

12年家具开发品管经验；美国FABUWOOD橱柜公司、摩恩上海厨卫有限公司挪威ISAK家居用品；家具行业科班出身；西北农林科技大学 / 木材学学士

从以上的合伙人资历来看，目前自己的差距还是有的。给予自己寻找团队可以作为借鉴。

造作以全新业务模式切入家具家居领域，突破现有的产品业态，改变家具家居行业供应链冗长、品类陈旧错配、产能过剩及用户无法寻找有效商品的问题，通过“世界设计+中国制造”，创造中国当代生活方式。造作国际设计师团队由来自意大利、德国、瑞典、英国、西班牙、日本等地的80多位顶级设计师组成，设计作品屡获红点、iF、Elle Deco、Gran Design Award、EDIDA、Wallpaper等国际奖项。坚持100%全场原创设计，通过业内独家5级品质控制、透明直造保障以及直达全国的完善配送安装服务，将持续为您带来全品类的家具、家居设计品，创造现代、精细、美丽的新生活方式。产品定位是为年轻人创造价格合适，在设计上作成全世界顶端产品。目前我只是了解还没使用过他家产品，通过了解产品设计的确实很有感觉，设计很独到，反正我是很喜欢。以我对产品的要求除了目前价钱相对比较高一点，产品还是可以接受的，通过网上购买，配送到家。但是对比竞品，超级供应链的宜家还有无印良品的还是有点差距的。宜家的成本控制很好，因为宜家是全球采购，量很大的缘故，而无印良品的设计语言是统一的，在原采购的控制很到位。但是在全球来说可以排位到第三，国内还是佼佼者。

造作不是一个电商平台或是销售渠道，而是一个以现代设计改变生活的创作品牌，一种以技术为核心的创作方式。造作开创了“用户＋设计师＋制造”模式，以互联网的理念、技术和体验为连接，去掉一切供应链和中间渠道的冗余和成本，为每个人带来高性价比的国际顶级设计家具家居产品。

针对创始人本人来讲，总结她的故事，15年连续创业者；Civo、经纬、青铜和造作的创始人；12年设计经验，5年产品经验，7年营销经验，2年投资并购经验；Stanford MBA 09 / 中国传媒大学硕士 / 中国青年政治学院学士她是很小就开始创业，是从街头打出来的小企业主，从這个阶段的过程有一群死心塌地的跟随人。还去到斯坦福进修过，這个对她创业的人脉资源打下很好的基础。美国人价值观里更为遵从這中精神。她一直都是从各个方向创业的，這次的创业看了50个方向。总结出来就是2种生意：一、跟人有关：社交、网络。二、跟交易有关，做钱--衣食住行。所以选择住这个大方向先在用户调研，通过对传统行业的消费升级的改革，拉动中国经济。這就是所谓的在家具行业的创新。

最后总结下，造作是不以标杆为准，而是自己做好产品，设立标准。始终相信用户和消费者带来价值，而不是投资人。

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老纪读书:从《沃顿创业第一书》看创业的虚火和实火

《创业的虚火和实火》

有些人满脑子创业梦想，创业前似乎做好了所有思想和实际准备，但真创业了遇到些许困难就有很多问题很多退路甚至开始怀疑自己怀疑所有，我称这类是创业的虚火。有些人创业了就是脚踏实地百折不挠从无到有的创造，我认为这是创业的实火。

你身上的火如果能点燃自己和别人，才是真正的火。对那些创业者而言，遇到困难是创业的常态，不然这个世界李嘉诚就太多了（实际上李嘉诚遇到的苦难更多），判断你能否创业成功，你是不是适合创业，只要看你胸中的是实火还是虚火。这才是创业的实火，不然就是虚火。

虚火会转化为越来越多的压力，实火则通过不断的总结和思考转化成进一步成长的动力.每个人都有梦想，每个人的梦想都惊天动力，但你的梦想能否实现要看能否被胸中的火点燃，但虚火是点不燃梦想的，你胸中有实火吗？

这是沃顿的两个MBA约翰·拉斯克，凯勒·哈里森的创业经历，他们在毕业后没有选择商学院毕业的人惯常走的路---去咨询公司，投资银行等，而是选择了一条比较坎坷，但趣味丛生的创业之路-----依据课堂上的创业案例做起来的生产怪异的高尔夫鼠标的白金概念公司。有意思的还在于他们没有在1999年那个网络热潮的时候去拿风头，开网站，奔上市或被收购，而是塌实的寻找消费者的差异化需求，去制造切实能用的产品。

当然在创业的过程中，他们没有数以百万计的风险投资，而是利用家人，老师，信用卡等手段的仅供生存的小额资金从小做起，整个过程经过了大量的困难，他们失败过，灰心过，兴奋过，在这个过程中他们发现沃顿教的一切和商业有关的东西没有给予他们实质上的帮助，他们所精心制定的合乎规则的战略和计划是那么的经不起实践的检验。创业本身教给了他们在商学院没有学到的东西，而这恰恰是一个企业家所必须了解和具备的朴素的商业真理。

在通读本书的过程中，我一直感受的是作者强烈的创业精神。创业精神不是简单的冲动，或者为了过上好生活。而是发自内心深处的，不可抑制甚至是人本原的一种动力。

这两个沃顿的小子实际上做的一切是很多人都能做到的，他们唯一的不同是把这个饶有趣味的经历写出来，做为口碑营销的一种方式，也正因为这个有了本书的存在，以及成为众多商学院以及创业人士培养创业精神，理解创业历程不可缺少的指南。

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本打算自己去阅读《沃顿创业第一书》這本书，可是购买不到，只能借读纪老师读书来献给自己。《沃顿创业第一书》的扉页上的一句话很令人感动：谨以此书献给那些放弃一切，追求理想和激情的自己。

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