苹果手机创始人乔布斯创建苹果之后，因为和苹果内部的管理层意见不合，遭到解雇。低沉了一段时间后，他重新振作起来，运用自己的理念打造了一个苹果的商业帝国，创造了奇迹，而原来那家公司却因为高层的故步自封土崩瓦解！可见，明智的决断多么重要！
都说“永远不要在愤怒的时候，做任何决定”！也请永远不要在冲动的时候做决策，因冲动同样会让你栽跟头！看看我的冲动经历吧！
冲动消费:
别人推荐的书，不去评判是否适合自己，马上去买，既不试读，也不去看更多的评价，结果很多书买回来并不是自己需要的，没有耐心读下去，造成资源浪费；
逛淘宝时，看到模特身上穿的衣服好看，觉得肯定也适合自己，结果买回来才发现衣服的颜色和款式并不适合现在的自己，只能退货，浪费时间和快递费；
大咖说某个课程好，深深地影响了他的人生，觉得可能对自己也有帮助，结果就去兴冲冲地购买这些课程，然后就闲置在那里了，并没有真正去学，有时候买的课程太多，都不记得是在千聊、在行还是得到上听课了，多浪费啊！
冲动择业:
我是师范专业毕业的，毕业以后我没有想过从事与专业对口的工作，凭着直觉以及在求职的过程中，发现人力资源这一块的岗位需求量特别大，几乎每一个企业都需要，我就想当然的认为它的就业途径很广，不用担心失业的问题，所以马上下决心往人力资源方向发展。
求职的时候，才发现很多企业都要求要有人力资源相关工作经验，或者要有人力资源等级证，作为一个刚刚走出校门的小白，我啥都没有，也啥也不懂，那么就只能采取曲线救国战略了。
我先应聘了一家公司去做总裁办文员，在这个过程中报了人力资源培训班，考取了人力资源三级证。怀揣着人力资源的梦想，考到证以后我就果断跳槽。有了这个证以后，发现找人力资源相关工作比以前容易了，我终于如愿以偿。
“不想当将军的士兵，不是好士兵。”当然，我也野心勃勃，给自己定下的职业目标是成为一名人力资源总监。努力工作，不断充电，但发现人力资源工作并没有我想象中的那么高大上，现有的很多企业都是行政、人事一把抓，根本没有所谓的按照六大模块进行区分。尤其是我的一个上司阿谀奉承，溜须拍马，爱出风头，让我对这个职业产生了不好的感觉。
从事人力资源工作，需要八面玲珑，能说会道，协调各方人际关系，我觉得自己并不能胜任如此复杂的工作。
但是自己在这个岗位上做了一段时间了，如果我辞职以后不做这个，我做什么呢？毕业两年了就只有这个工作经验可以用的上了。开始自我设限，跳不出这个怪圈，耽误了大好青春！
立即做决定，是我以往所自豪的，觉得凸显了自己有主见，够果断，有决断力！现在才发觉自己一直都是用自己的感性思维在做决定，而且是冲动决策。非理性的果断只会让自己离最初的目标越来越远，有时候等等并不是什么坏事，因为时间会告诉你哪些是你真正所需要的，让我们避免掉入非理性的陷阱中。
冲动是魔鬼，我不想再感性地做决策，不想在被冲动所操控，那么我应该如何做呢？
拓宽选择空间
让我们避免陷入非此即彼的困境中，学会发散思维，寻找更多的可能性。如果我当初发现人力资源工作不适合之后，能够进行空间拓展，进行理性地分析，就会发现还有更多的岗位可以去尝试，也就不会陷入到怪圈当中了。
放到现实检验
如果我在买书或者购买课程之前，先看一下它的整体评价，向周围买过的人打听，先试读或者试听，那就能大大的减少冲动购买的概率，找到真正适合自己的你学习工具，物尽其用，提升自己。
留出一段距离
距离催生理智，避免瞬间决策。
我们去超市购物的时候，遇到商品打折，如果已经晚上7点了，然后有一堆人围在那里选购，它旁边写着:限今天晚上八点之前折价出售，那么你加入的概率会不会更大？我们都有从众心理，又有时间的紧迫性，购买与否需要我们瞬间做出决定。所以，很多时候我们大包小包的买了很多打折商品回去以后，才发现有些家里已经有了，有些并不适用，再一次哀嚎自己是剁手族，然后默默的下决心:下次再也不冲动消费了。
如果能够给自己留出一点时间，去认真思考，不被眼前的情境所影响，那么我们就更有可能做出理性的决断，买到适合自己的商品。
做好各种准备
都说“要做最好的准备，最坏的打算”！那么我们在做任何一项决策之前，先预演各种可能发生的情况，如果结果是好的，那么皆大欢喜；如果结果并不好，那么我们也做好了应对的准备，我至于措手不及，手忙脚乱。
充分预演各种可能，才能在事到临头时从容应对。
从现在开始，慢慢地和冲动的自己说再见，相信会变成一个越来越理智的自己！